九三年的時候，出一個百萬富翁，就足以讓人震驚。
可王長安現在掌控的現金，就足足可以成就五個百萬富翁！
而間接掌握的資源，弄出個億萬富翁都不算難。
所以，一個楊百萬算什麼？
他去了省城，最多也就是感覺尷尬！
此時的王長安，感覺前所未有的有信心！
而看在陳偉眼中，那就是鋒芒不露。
「喝可樂，這健力寶是真不錯，沒喝過吧？我爸特意進了一批？」
雖然不知道為什麼，王長安突然間變得光芒四射，但是陳偉還是想要找回一點面子。
這是有錢人家孩子的優越感！
王長安一下子就想到了這個！
因為陳偉還太年輕，根本不懂得掩飾。
開啟健力寶，喝了一口，總是感覺跟可樂一樣，但是他又知道是不同的。
不過，現在健力寶發展的這麼慢？
還沒有鋪貨到他們做小縣城的商場。小賣鋪之中？
健力寶自1984年洛杉磯奧運會嶄露頭角後，一直堅持「飲料+體育」的營銷模式。
到1993年，它已經成功贊助了多項重大體育賽事。
如1987年的羊城全運會和1990年的首都亞運會，這都極大地提升了品牌的國民知名度和美譽度。
王長安記得，健力寶在1997年達到了銷售巔峰，年銷售額超過50億元，是當時中國飲料市場的領軍品牌。
在此之前的1993年，其銷售額和市場份額，應該正處於快速上升通道中，肯定也保持著強勁的增長勢頭。
但是，現在他們經營狀況與內部管理，都應該是隱憂初現。
後來有一天，它就忽然間崩塌了，接著就消失在人們的生活中。
看來，現在健力寶還沒有後來那麼厲害。
「跟可樂還是不同的，這個偏水果味的酸甜，而可樂就只有甜！」
王長安肯定不可能讓陳偉裝逼成功，所以就發表一下意見。
看著揮灑自如，十分大氣的王長安，陳偉有點沮喪。
「這才幾天沒見，你變化是真大！」陳偉嘟囔道。
王長安笑了笑沒解釋，他反而問道：「怎麼突然間就同學聚會了？報志願的時候，可沒有人通知。」
」。學同的好績習學和，好件條庭家些一了找就，集召任主班們我「：力意注了移轉被偉陳
」。捐募學同的好習學個幾那給，捐募是就實其，會誤要不「
？款善集籌了為是然居會聚學同，語無安長王
？費學缺都然居，生子尖個幾有班們他
」！用費的年一是還這，費宿住塊百兩加，費學塊百五是像好，學大的在現「：道偉陳
。不可錢筆這，費活生括包不還，年一錢塊百七，頭點的默默安長王
。資工的月半個三要需是可這，話的百兩是資工月個每人通普說果如
。生為農務以是都人的縣本以所，很業工，城縣小個一的區山中魯們他而
。錢塊百七下攢定一不都年一，家人的樣這
」？嗎款捐人有「
」？捐不能，了去被都「：道笑嗤偉陳
」。塊千兩了夠湊們我，學同個幾有還，百五了捐我「
」。了用夠足，人個三有只就的款捐要需正反「
