作為財經頻道的實習生，沈瑤憑藉過人的悟性和勤奮，很快便適應了快節奏的工作。
遇到專業難題時，她會向現任男友方允辭請教。
平心而論，在事業引領上，方允辭遠比她的前男友向嶼川“有用”得多。
他具備成熟和長遠看待問題的眼光，以及輕鬆解決問題的能力。
午餐時，同事在食堂抱怨：
“連京城的便利店酸奶自由都快消失了，十年前三元，現在動輒十幾塊。”
旁人或許一笑了之，沈瑤卻瞬間被擊中。
聯想到主編近期對選題“不接地氣、缺乏共鳴”的批評，一個念頭在她腦中清晰起來。
這或許是個絕佳的切入點。
她迅速將靈感轉化為一個結構清晰、可執行的選題方案。
以 “十元購買力變遷” 為微觀切口，透視宏觀經濟的波動、巨大的區域差異以及真實的民生溫度。
沈瑤向方允辭撒了個嬌，見他點頭應允，便轉身雀躍著，幾乎跑遍了京城的每一個角落。
從金融街到老舊小區、大學城，她在不同區域的超市、菜市場和便利店，仔細記錄下十元錢能買到的各類商品。
她還巧妙發動大學同學，發起一場“十元購物挑戰”，收集全國18個城市同齡人提供的購物清單與圖片，瞬間拓展了樣本的覆蓋範圍。
更深入的是，她藉助電商曆史價格工具、老超市宣傳單等渠道，蒐集了2014、2019、2024三個時間點的同類商品價格，為這份調研注入了時間的縱深感。
方允辭翻看著她的初步方案，目光不經意地掃過沈瑤。
她立刻首起身，一副嚴陣以待的模樣，像是隨時準備回答他所有的提問。
他看著她那小模樣，嘴角不自覺揚起笑意，點了點頭以示肯定。
但沈瑤看得出來，那讚許裡帶著“羅馬原住民”式的距離。
他或許理解方案的邏輯，卻永遠無法真正體會。
方允辭的支援一如既往：“選題立住了，就放手去做。萬事開頭難，不用怕，有我。”
接著，語氣極其自然地滑入私事：
“我回家過個年，很快就回來。”
“阿姨會上門給你做飯，想吃什麼首接和她說。衣服別自己洗，有人打掃。生理期別亂吃冰的，回來我會檢查冰箱……”
“知道啦知道啦！”
沈瑤不耐煩地轉身就走，一副被慣壞了、懶得再聽的模樣。
回到房間關上門，她才輕輕鬆了一口氣。
他沒生氣。
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