負責人還是那個負責人。跟了七個版本的老人了。從V1的十二人小組一路擴到三百人團隊，經歷了七次完敗，終於在V7結束後正式放棄了對抗的念頭。
現在它有了一個新頭銜：蘇白戰略研究中心主任。
研究中心成立後做的第一件事就是發表了一篇論文。
標題：《論商業網路對軍事帝國的結構性優勢：以V7進化競賽為實證研究》。
論文長達一百二十頁。
核心內容是對V7全程資料的系統性分析。
從蘇白開局選商業城邦開始，到造船、建航線、設貨幣、搞貸款、拆帝國、建聯盟，每一步都用資料和模型做了覆盤。
結論部分只有三段話。
“軍事帝國的擴張模型是線性的。每征服一塊領土需要投入固定的軍事成本和管理成本。領土越大總成本越高。當成本超過稅收收入時帝國進入負增長。”
“商業網路的擴張模型是指數的。每新增一個貿易節點不僅不增加管理成本反而因網路效應提升整體效率。節點越多效率越高效率越高吸引力越大新節點加入越快。”
“線性擴張有天花板。指數擴張沒有。這就是蘇白贏的結構性原因。不是因為他更聰明。是因為他選了一條沒有天花板的路。”
這篇論文在發表後的四十八小時內被全球三百所大學列為相關課程的必讀文獻。
經濟學、政治學、戰略學、博弈論、國際關係，五個學科同時將這篇論文納入了教學材料。
彈幕在得知這個訊息後笑了。
“鷹國‘綠潮’行動部。V1成立。目標：分析和擊敗蘇白。V7轉型。新目標：研究和學習蘇白。”
“從對手變成了研究者。這個身份轉變也太諷刺了。”
“七個版本。它們花了七個版本才想明白一件事：蘇白不是用來打的。是用來學的。”
“而且最諷刺的是，它們現在寫的論文，分析的是蘇白怎麼贏的。也就是說，它們在幫蘇白總結方法論。蘇白自己都沒發過一篇論文。別人替他寫了。”
間歇期第十五天。
全球各大媒體同時釋出了一組資料報告。
標題各不相同，但內容指向同一件事。
華國的變化。
七個版本的國運獎勵累積下來，效果已經不是數字上的“提升百分之多少”了。
是肉眼可見的、每一個華國公民都能感受到的、實實在在的變化。
科技產出：華國在過去半年裡的專利申請數量超過了排名第二到第五的國家的總和。量子計算、生物醫藥、新能源、人工智慧四個領域華國全部是全球第一。
國運加成“認知能力提升145%”加上“知識繼承（學習速度+100%/記憶留存+80%）”意味著華國的科研人員平均學習效率是其他國家的四倍以上。
同樣的投入。四倍的產出。
人均健康指標：華國國民的平均預期壽命在七個版本的國運加持下已經比全球平均值高出了十二年。“生命力提升185%”不是一個抽象數字。它意味著華國人的免疫系統更強、細胞修復速度更快、慢性病發病率更低。
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