第895章 換一種管法
許夏問：“楓哥，你的意思是...本地化？”
“不是簡單的本地化。”
沈楓調出一份檔案，共享到大螢幕上，“是本土化改制。”
剛子湊近螢幕看了幾行，嘴巴張開了。
“楓哥，你這是要把海外站點全部交給本地人管？”
“對。”沈楓說，“國內團隊遠端管控的模式，今天正式終止。”
許夏愣了一下：“楓哥，你是說...海外站點不再由國內團隊直接管理？”
“不是不管。”
沈楓說，“是換一種管法。國內團隊負責戰略方向和質量標準，具體的運營、內容、合規、公關，全部交給本地團隊。”
他調出另一份資料：“這些是我讓人統計的。海外站點從上線到現在，本土化程度最高的澳站，運營效率是其他站點的兩倍。本土化最差的北美地區，效率只有澳站的一半。”
許夏若有所思。
“所以核心是搭建本地團隊...”
“對。”
沈楓說，“而且要快。”
他頓了頓，敲了幾個鍵，大屏上彈出一個新頁面：“許夏，你那邊海外團隊招募的情況怎麼樣了？”
許夏馬上下翻到後臺資料面板，共享到螢幕上：“楓哥，我正好要跟你彙報這個。”
螢幕上彈出一份名單，上面密密麻麻列著幾十個人的資訊。
“已經招募了一個運營總監。”
許夏指著第一個名字。
“這是他的簡歷，我看過，運營經驗很紮實，對使用者習慣和內容偏好非常熟悉。”
沈楓掃了一眼：“繼續。”
“區洲站，招了一個本地雙語運營主管，三語流利，做過五年內容運營。”
許夏往下翻，“東南地區站，招了一個外籍合規專員，知道哪些紅線不能碰。”
“櫻花泡菜和澳站呢？”沈楓問。
“櫻花泡菜招了一個公關負責人，資深媒體人，在櫻花泡菜頭部娛樂公司幹過，擅長品牌傳播和危機公關。”
許夏說，“澳站這邊——算了，楓哥你也知道，西尼這邊本身就是澳站，我們團隊一直在這邊。”
沈楓點了點頭：“這些人，什麼時候能到崗？”
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