“接。”
電話剛掛，又響了。
“第二家，運動品牌，看中了小王‘電競實測’的風格，想合作運動裝備的‘硬核測評’直播。”
“接。”
第三通電話。
“第三家，美妝品牌，想找小張做跨境美妝帶貨，覆蓋東南亞市場。”
“接。”第四通。
“第四家，國內知名的零食品牌，想打包合作小李和小王，一個方言接地氣，一個電競年輕人，覆蓋不同群體。”
“接。”
第五通電話打進來的時候，許夏看了一眼來電顯示，挑了挑眉。
她接起來，聽了幾句，表情更認真了。
掛了電話，她看向沈楓：“第五家，國際品牌，做高階音訊裝置的。他們亞太區的市場總監看了小王的直播，覺得他的‘專業+幽默’風格很契合他們想打的‘年輕高階’市場。想約個深度合作會談。”
沈楓走到窗邊，看著外面江州高新區的夜景。
燈火通明，車流如織。
“國際品牌都找上門了。”
他說，“許夏，咱們這公司，算不算立住了？”
許夏走到他旁邊：“不算立住，是站穩了。而且是穿著釘子鞋，站在行業一線的那種站穩。”
沈楓笑了。
他走回總控室中間，看著大螢幕上那三塊已經暗下去、但資料依然定格的面板。
“覆盤一下。”
他說，“小李，方言+公益助農。小王，電競實測+專業教學。小張，跨境雙語+文化破壁。三個人，三種風格，但核心都一樣——把自己的特色，和正向的價值綁在一起。”
許夏點頭。
“觀眾買賬，品牌方也買賬。他們買的不是單純的流量，是有特色的正向流量。”
“對。”
沈楓說，“這就是咱們的商業價值體系。以前是我一個人驗證，現在，是三個人，三種模式，同時驗證成功。”
他看向許夏：“接下來你的任務變了。”
許夏拿起平板：“你說。”
“以前你是專案執行者，盯著單場直播，盯著單個人。”
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