粉絲量：普遍在五十萬到三百萬之間。
商業合作部分已簽約品牌。
公益貢獻積極參與公司公益專案。
“這批是咱們年中第二輪招募進來的。”
沈楓說，“他們起步晚，但成長速度更快。因為前面有‘初代四十人’的成功案例打樣，有成熟的培訓體系兜底，有專屬流量包扶持。所以他們不用試錯，直接上高速。”
許夏笑了：“這叫‘站在巨人肩膀上起飛’。”
“第三個區塊。”沈楓切屏，“高校儲備新人梯隊 - 完備”。
螢幕上顯示的是與十所高校合作建立的“楓向直播人才孵化基地”資料。
目前已簽約在校生：超過兩百人。
已完成實訓課程：超過五百人次。
已開啟試播並積累粉絲：超過一百人。
“這批是咱們的未來。”沈楓說，“從校園裡就開始培養，灌輸正向理念，打磨直播技能。等他們畢業，直接無縫對接公司體系。人才斷層？不存在的。”他看向攝像頭。
“而你，許夏，就是這個年度覆盤的‘資料驗證官’。”
許夏坐直了：“我驗證什麼？”
“驗證海外。”沈楓說，“國內這三大塊資料，我這邊看得清清楚楚。但海外五大站點，西尼、文哥華、東南地區、老鷹國、區洲，那邊的主播資料、粉絲增長、商業合作、公益聯動，得你那邊補充。”
“明白。”
許夏點頭，“我這邊已經整理好了。五大站點，目前常駐海外龍國人主播十五人，國內輪訓主播二十人。累計海外粉絲總量，突破五千萬。跨國品牌合作專案，落地超過三十個。跨境公益聯動，舉辦超過五十場。”
她頓了頓。
“最關鍵的是，海外主播同樣堅守‘正向’底線，沒有一個人為了迎合當地市場搞擦邊內容。全部都是‘文化出海’、‘國貨推廣’、‘公益聯動’的正向玩法。”
沈楓笑了：“這就對了。咱們的‘正向’，不是隻在國內玩得轉，是放到全球都能打。”
他切回總資料看板。
看板最下方，有一個巨大的數字。
全網主播總粉絲量：3.2億。
旁邊還有一行小字：即時更新，資料持續增長。
“看到了沒？”
沈楓指著那個數字，“三億兩千萬。這不是刷的，不是買的，是實打實一場一場直播播出來的，一個粉絲一個粉絲積累起來的。”
許夏在那邊沉默了幾秒，然後開口。
“沈老闆，你這哪是‘驗貨’，你這是‘亮家底’啊。三億粉絲，覆蓋國內國外，涵蓋所有賽道，全員正向無黑料。這陣容，放行業裡，已經是降維打擊了。”
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