林凡反覆看了三遍，眉頭鎖成了一團。
這篇文章，如果發出去，絕不會讓“雲彼岸”變成笑話。
相反，它可能會給專案貼上“勇敢”、“真誠”、“有思考”的標籤，吸引更多好奇的目光，
甚至引來一些喜歡“投資故事”的投資人？
不行，絕對不能這樣！
他回覆郵件：“陳老師，文章很客觀。但能否把基調調整得更批判一些？
更多強調專案的荒誕性、不切實際和潛在風險？
我們更希望被看作一個需要警惕的案例，而不是一個值得觀察的探索。”
郵件發出去後，石沉大海。
幾小時後，陳哲回覆：“林總，我理解您的顧慮（怕被捧殺？）。
但作為撰稿人，我需要忠實於我的觀察和採訪物件的表述。
文章中已經充分呈現了爭議性和風險。
刻意強化批判，有違我的職業操守。
文章將於明早釋出在本市一個商業科技觀察專欄，流量不大，請放心。”
林凡看著回覆，無力地靠在椅子上。
流量不大？但願吧。
他現在只祈禱，這篇文章像一滴水融入大海，悄無聲息。
然而，命運的齒輪一旦開始轉動，往往不以個人的意志為轉移。
週日上午，文章釋出了。
起初，確實如陳哲所說，在一個本地商業科技專欄裡，閱讀量寥寥。
但到了下午，事情開始起變化。
先是幾個本地的創業社群轉發了文章，標題改成了《牛掰！初創公司花十五萬請人罵自己，就為了驗證一個“元宇宙葬儀館”的創意！》。
接著，某個以獵奇內容著稱的資訊平臺小編盯上了這篇文章，提煉了一個更驚悚的標題：
《作死新高度？公司定價八萬八推銷“賽博靈堂”，竟請殯儀館主任來罵場！》。
這個標題，瞬間戳中了網際網路的獵奇神經。
文章開始被轉發，評論、點贊、收藏數開始飆升。
“臥擦，這公司老闆腦洞清奇！”
“八萬八的數字靈堂？貧窮限制了我的想象力，也限制了我的死亡方式。”
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