李崇文說完後，看向大家說道：“諸位還有什麼問題嗎？或者有什麼建議，都可以提出來。”
陳德明說道：“總統，我希望計劃委員會可以實現人事輪換機制，這樣可以促進各部門之間的理解與合作。”
陳德明希望透過人事交流，讓各部門的官員瞭解其他部門的運作邏輯，減少因為資訊差引發的衝突，同時，培養更多技術官員，南華政府的技術官員還是太少了。
“計劃委員會可以和各工商部部、財政部、農業部等戰略性部委建立人事輪換機制。”
“經濟計劃委員會50%以上的一級官員，如局長、副局長，必須調任其他部門擔任副部長。”
“工商部和其他戰略性部委的部長、副部長中，必須50%以上來自經濟計劃委員會或者財政部。”
“這種人事輪換可以讓南華的官員瞭解到其他部門的政策目標與約束，最起碼可以瞭解到財政部擔心預算超支，農業部擔心糧食安全等問題，從而在制定五年計劃的時候，更能兼顧各部門的利益。”
李崇文聽完後，覺得人事亂換機制非常好，不僅解決了一些問題，還可以培養南華政府需要的複合型官員。
這種複合型官員能夠更好地協調部門間的利益衝突，因為他們能站在不同部門的立場思考問題。
李崇文向大家鼓勵道：“德明說得很好！”
“大家有什麼想法都說出來，有利的，都可以採納。”
教育部部長李文臣說道：“總統，我不太瞭解經濟這方面的事情，但是我覺得這件事需要總統您的首接介入和監督，確保協調的有效性。”
李文臣希望總統首接參與計劃制定與監督執行，確保經濟計劃委員會的協調工作能夠落實到位，避免部門間的陽奉陰違。
他太懂政府官員的做事風格了，特別是他在國民政府的為官經歷，讓他知道國民政府的官員是怎麼做事的。
人浮於事，推諉塞責。
在抗戰時期，國民政府機關人員數量激增，但多數人並非透過考試選拔，而是依靠裙帶關係進入。他們上班時間看報、閒談，甚至遲到早退成為常態。
各部門之間互相推諉，踢皮球現象嚴重，導致大量公文積壓，甚至最高機密檔案也因為管理混亂從而被大量洩露。
形式主義，敷衍了事。
國民政府的官員們擅長做表面文章，應付上級。就他所知道的，當初蔣禿子要求各部會制定工作計劃，但各部門首長並不親自參與，而是交由下級科員草草了事，印刷精美后便束之高閣。
為提升效率而成立的效率促進會本身也成了人浮於事的機構，毫無建樹。
就更不用說，用人唯親，賣官鬻爵、利用職權大肆斂財，中飽私囊等等。
南華政府的一部分官員就在國民政府中當過官，和光同塵的道理在哪裡都適合。
唯有土著官員的執行力最強，但是土著官員都有著辦事粗暴，一刀切，矯正枉過等問題。
李文臣現在把他理想都放在南華共和國，他不想南華的五年計劃出現任何問題，所以希望總統可以親自監督。
同時，他想在南華官場還比較乾淨的時候，為共和國培養更多做事的技術官僚，而不是那些只會為官之道的人。
和光同塵、雨露均霑、花花轎子眾人抬。
李文臣繼續說道：“總統閣下需要主持關鍵會議，首接聽取各部門的彙報，對沖突問題作出最終決策。”
“定期檢查各部門的計劃執行情況，若發現部門間因利益衝突導致計劃滯後，如某部門未按時完成投資任務，則透過行政命令或人事調整進行督促。”
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