一些關鍵處室，如服務省長的綜合一處、督查室、秘書處等的負責人，幾乎全換了人。
鄭玉靈主持會議，介紹了路北方，並代表辦公廳表示熱烈歡迎和堅決支援。
然後是各位副主任和主要處室負責人簡要自我介紹。
輪到綜合一處處長申建業發言時，路北方原以為張世鵬倚重的筆桿子和得力助手，應當思維清晰，文筆俱佳，沒想到，這傢伙在看了路北方一眼後，或許覺得傳說中的路北方是個狠厲的傢伙，他竟吞吞吐吐，虛汗首冒。
路北方將這一切盡收眼底。
輪到路北方自己講話時，他沒有長篇大論，只是強調了辦公廳作為省政府運轉樞紐的重要性，要求大家講政治、顧大局、重實幹、優服務，確保政令暢通、落實有力。
當然，路北方特別提到，要圍繞全省高質量發展這個中心任務，打破思維定勢和路徑依賴，提升辦公廳工作的前瞻性、精準性和實效性。
路北方的話語氣平和，但“打破思維定勢”、“路徑依賴”等詞，讓在場不少人心中一動。
會議結束後，路北方回到辦公室，站在窗前，望著夜色中璀璨卻彷彿隔著一層迷霧的省城燈火。
這個團隊，目前看來，肯定不行。
就這幾手人物，還和阮永軍玩，難怪死得看不見！
鄭玉靈雖有能力，但其背景和與前任省長的密切關係，使得她的忠誠度和能否完全貫徹自己，尤其是可能與原有格局衝突的施政意圖，需要打上一個問號。
像綜合一處申建業這樣的關鍵崗位人員，說話都吞吐，那更要替換，若沒有這些人相助，自情獨杆省長，意味著工作默契、資訊渠道和執行力基礎被削弱。
還有很多處室的人員，路北方在開會時也稍稍觀察了一下，有幾人，從臨場發揮上來看，水平不錯，但位置較低。但也有位置高者，水平很差，十之八九，就是關係戶上位。
在如此情形下，辦公廳如果不能如臂使指，反而可能成為資訊梗阻甚至政令折扣的第一道關卡。
路北方想到第一點，自然就是要調整人，調整省政府班子人員。
當然，路北方也清楚，要調整辦公廳班子，牽扯甚廣，敏感度極高。動作太快、幅度太大，容易引發強烈反彈，被解讀為“新官上任三把火”、“排除異己”，甚至可能提前激化與某些潛在對立面的矛盾，不利於初期站穩腳跟、營造氛圍。
但若放任不管，這個核心樞紐運轉不靈甚至暗中掣肘，自己很可能陷入“政令不出省府大院”的窘境，再好的藍圖也無法落地。
路北方靠在窗前，望著遠方發呆。
現在，他需要策略，需要耐心，更需要抓住關鍵。
眼下，第一步，是觀察和評估。觀察鄭玉靈和現有班子成員的實際工作表現、合作態度；評估哪些人是可以爭取、可以使用的，哪些是關鍵崗位上必須儘早調整的“梗阻點”。
第二步，是尋找和培養“自己人”。這不一定是大換血，但必須在關鍵位置上有可靠、得力、理解並堅定執行自己施政思路的幹部。鄭玉靈這樣的幹部，或許可以重新考察啟用；也可以透過工作接觸，發現和挖掘辦公廳現有人員中那些有想法、有幹勁、相對超脫於原有複雜關係的幹部。
第三步，路北方知道，自己的工作，需要借勢和造勢。
李達熠代表中央的定調、自己作為新任省長的權威、全省上下對改革發展的期待，都是可以藉助的“勢”。
藉著這“勢”，他倒是可以透過部署重點改革任務、加強督查問責、最佳化工作流程等方式，自然地對辦公廳工作提出更高要求，在這個過程中考察干部、調整分工、樹立新的工作導向，讓調整顯得順理成章、基於工作而非個人好惡。
當然，這一切都需要在尊重組織程式、維護班子表面團結的前提下進行，尤其是要處理好與省委、特別是與阮永軍的關係，不然，整個河陽，又陷張志鵬那般和阮永軍的死局。
……
站在窗前沉默了十來分鐘，路北方才回到座位，拿起筆，在筆記本上寫下幾個關鍵詞：觀察、評估、滲透、關鍵崗位、順勢而為。
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