他每天得把自己 “掰成” 三份來用：一份精力用來絞盡腦汁琢磨各種特戰技術，然後編成教案用於教學；一份精力得放在工地那邊，監督殺戮屋和戰術場的施工進度；最後一份精力又得分成兩個半份，一半用來抽空指導封於修，助力他變得更強，畢竟這是在打造兵王；另一半則用來思考設計一場怎樣的 “遊戲”，以便在三個月後的結業考核中，充分展現出 SSS 小隊的進步。
試點改革培訓方案必須得有進步，要體現出比傳統教學方式更出色的地方。
要是辛辛苦苦練了半天 CQB，提升了戰鬥力，最後卻因為考核專案太過常規，沒能凸顯出自身最大優勢，只能和其他老 A 打成平手，那就意味著試點改革失敗，這是袁朗絕不能接受的結果。
為了能得到滿意的效果，袁朗必須設計出一個相對完美、能突出 CQB 重要性的對抗模式。
經過長達一個月的努力，學員們完成了 CQB 基本功的學習，具備了開展團隊 CQB 訓練的條件，這時就需要用到戰術場地了。
工程兵那邊經過 20 來天的施工，成效有好有壞。
好訊息是戰術場已經竣工。
作為專業的工程兵施工團隊，砌房子本就是他們的拿手好戲，有袁朗提供的施工圖，他們照著幹就行。
15 天就完成了主體工程，20 天上面的人行天橋也搭建完畢。
後面剩下的三四天時間，在袁朗親自指揮下，對戰術場進行改進，增添了各種所需元素，像門窗、隔間、模擬傢俱之類的，能加上的都先加上了。
壞訊息是殺戮屋到現在還沒竣工，施工進度遠遠落後於最初的設想。
按照現在的進度推算，完工起碼還得半個月。
主要原因並非技術不過關，而是袁朗要做的東西太 “新穎” 了。
從工程部隊調過來的這些技師，只聽說過積木，卻從未聽說過像積木一樣可以隨意搭建組合的房子。
模組化房屋的理念太過超前，他們毫無經驗，完全就是新手。
他們只能依照袁朗畫的設計圖，按部就班地一步一步操作，切割出合適的鋼材和板材，再把它們拼到一起。
可麻煩的是，不管是拼大了還是拼小了都不行。
兩個做好的模組牆體，如果拼到一起後兩條邊無法組合，那就相當於做了兩個廢品。
每一個房屋牆體邊緣的凹槽，規格必須高度一致，這樣才能像樂高拼板一樣，隨便從裡面拿出兩塊，都能完美地拼在一起卡住。
不管是純牆體模組、帶門牆體模組，還是帶窗牆體模組，尺寸都得一致，而且必須左邊是陰面，右邊是陽面。
這就給製造帶來了極大難度，切割材料時，長短形狀都必須格外小心，否則後面焊接起來肯定無法組裝。
光有設計圖還不行，只能用尺子一寸一寸地量。
製造難度大、設計題材新穎、精度要求極高，這些因素湊到一起，導致殺戮屋模組的生產進度根本快不起來，只能慢慢摸索著製造。
唯一值得慶幸的是，隨著製作的模組越來越多，師傅們的技術越來越熟練，生產速度也在逐漸加快。
雖然工期比預期慢了半個月，但還勉強在袁朗的接受範圍內。
反正 S?T 課程是第三階段訓練內容，第二階段訓練的是 CQB 團隊協作，現在戰術場已經竣工，可以滿足需求。
試點改革特訓第 31 天，袁朗把所有學員召集起來，帶到剛剛竣工不久的戰術場。
他指著由水泥和輪胎組成的 “怪物房”，大聲宣佈：“試點改革特訓第二階段，現在正式開始！”
。已不興都息訊個這到聽，們員學 SSS 的手展一要想待及不迫就早，識知礎基種各月個一了學
。口門的房戰了到走，槍步式 59 起拿，後令指達下朗袁 ”。遍一示演只我，技項各的鬥戰 BQC 示演們你給場戰在我，橋天架鐵上部全員學有所“
！人客位一第的它了來迎，房戰的新嶄座這
