顯然，直接投資元界智控是不用想了。
過了一會兒，與會的一位LP說道：「老鄭，你不會真覺得元界智控值3萬億美元吧？這太離譜了！」
此話一齣，鄭鴻毅當場看向這位LP反問：「秦先生，你不會真覺得元界智控就只值3萬億美元吧？」
這句反問讓在場的LP們都愣了一下，鄭鴻毅接著說道：「如果說當前階段給出3萬億美元的估值，或許有不少泡沫，但如果時間週期拉長了看，十年後再回頭來看，元界智控估值3萬億美元是嚴重被低估了。」
鄭鴻毅補充道：「可以這麼說，即便元界智控以後沒有新的突破，就靠著吃現有的老本，未來都不止值3萬億美元。」
他這次經過深思熟慮後，決定在未來十到二十年內就專注於投資元界智控全產業鏈，就在這個領域埋頭耕耘。
但時間週期太長了，君毅創投基金旗下的資金大部分都不是他的，而是其他出資人委託他進行資產管理，讓他這個專業人土去做具體的業務投資，為他們實現資產的保值增值。
這麼大的戰略決策必須要說服這些LP們，不然他們到時候半路撤資贖回資金，就會打亂整個戰略佈局。
不過，他這一驚人的決定，讓在場的LP們震驚又質疑，覺得他太冒險了。
面對LP們的質疑，鄭鴻毅說道：「各位想想，華爾街那些資本財團怎麼可能會讓自己吃虧？他們敢給出這個價碼，是因為他們很清楚的看到了元界智控未來的價值，是要遠遠超出他們今天給出的價碼。」
頓了頓，鄭鴻毅補充道：「而我，我也一樣，我也看清楚了元界智控不可估量的價值。」
鄭鴻毅環視眾人：「且不說元界智控旗下其它新的增長點，光是人形機器人這個業務，其所能夠創造的價值就難以估算。」
這時，其中一位LP說道：「你就這麼篤定？」
鄭鴻毅當即向在場的LP們拆解元界智控旗下的人形機器人業務前景預期。
人形機器人在當下光是靠一款家政服務型機器人就為元界智控帶來了數千億恐怖的營收，鄭鴻毅向眾人表示，這還只是人形機器人業務的一個開胃菜而已。
真正的業績大爆，是未來作為生產型機器人上崗工作大規模普及開來的時候。
不管是現在已經推出的小元機器人，還是外界盛傳期待的所謂賽博伴侶型機器人，雖然市場潛力也很大，但生產型機器人的市場規模更大，甚至大出一個數量級，也就是十倍以上。
作為更先進的生產力，鄭鴻毅堅信普及機器人上崗工作勞動，是未來必然的大趨勢。
鄭鴻毅站在會議室內的投屏前，只見他看向一眾LP繼續說道：「這裡的潛力到底有多大呢？」
說著，他調出一個PPT來投屏到會議室的大螢幕上，鄭鴻毅瞅了一眼PPT內容，「根據世界銀行和國際勞工組織的最新資料，當前全球勞動人口約佔總人口規模的45%左右，全球總人口規模大約是75億左右。」
說到這裡，鄭鴻毅收回目光，然後轉身看向與會的LP們。
「換言之，全世界每100個人裡面就有45個人是勞動人口，也就是有33。75億人正在工作，或者正在積極尋求工作。」
「這33。75億人，我就算他有15%的總失業率，15個百分點已經非常誇張了吧？」
「33。75億×（1-15%)=28。68億人有工作，假定未來三十年後機器人的上崗普及率是70%左右，
那就需要20。07億個機器人的市場缺口。」
「家政服務機器人。伴侶型機器人這些消費級場景我就不算它們了，就算這20億個機器人。」
「規模化效應必然帶來成本下降，單價25萬到30萬左右肯定能做到，就算它25萬的單價，一個機器人的單價25萬，20億個機器人的產值是多少？」
說到這裡，鄭鴻毅環視在場的人。
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