工廠需要1000個機器人連軸轉工作，別死腦筋就採購1000個，多采購一兩百個冗餘用於應急或備用。
當原本需要2000個人才能維持24小時連軸轉，換成1000個機器人勞動力單位就能做到同樣的程度，省出來的成本可都是實打實的利潤。
「價格才十五萬——十五萬————」張總喃喃自語，臉上因為激動而泛起紅光，「我廠裡一條半自動線的改造費用都是這個數的幾十倍，還只能幹一種活。」
「這簡直是————」李董接上話，聲音帶著顫抖，「一個熟練服務員的年薪加上食宿管理成本，兩三年也差不多這個數了！但它能做的更多，更穩定！」
換句話說，花費三年僱請人工的開支，就能抵得上一個勞動型人形機器人。
而這機器人的使用壽命，按照陸安之前跟他們說的，可以達到15~20年，理論上前三年收回成本，後面17年創造的價值都是利潤，即便算上20年下來機器人的維護成本。用電成本，那也是相當驚人的利潤。
僅15萬的採購成本足夠低，最大20年的使用壽命上限足夠高，加上其通用性的優勢足夠靈活。
而機器人帶來的效率大幅倍增，綜合算下來，對比用人工產生的成本，依然是有著無與倫比的優勢。
別的不說，24小時兩班倒的工廠，如果是用人工，需要2000個勞動力單位，選用機器人後只需要用1000個勞動力單位，哪怕是給機器人也發同樣的工資，但發工資也減少了一半啊。
此刻，在場的這些企業主們再也無法保持矜持，相互交頭接耳，議論紛紛。
每個人臉上都寫著發現巨大金礦似的狂喜與激動。
之前的擔憂。懷疑，在15萬這個堪稱「白菜價」的數字面前，瞬間煙消雲散。
在這些企業主們的眼裡，這已經不再是「是否要用」的問題了，而是「要用多少」。「怎麼儘快用起來」的問題。
所有人都意識到，這是生產力革命的前奏，這個機器人是一把能夠重塑人類現有產業生態與破解發展瓶頸的秘鑰。
末了，梁偉明終於開口了，他環視眾人並最終把目光落在陸安身上：「元界智控帶來的劃時代解決方案，其意義怎麼形容都不為過，為嘉寧市乃至全國未來的產業升級。降本增效，提供了堅實的科技支撐。」
梁偉明說到這裡，再次將目光落在一眾企業主身上。
「諸位，機遇就在眼前，我希望大家能夠積極參與元界智控對接，深入探討勞動型人形機器人在各自領域的應用落地。」
「市有關方面會全力支援，在正策。應用場景等諸多層面面提供便利，共同將先行示範的嘉寧市，打造成為智慧製造和智慧服務的世界級標杆城市。」
在場的企業主們紛紛點頭，並且對他的講話獻上熱烈掌聲。
隨後，在場的企業主們紛紛朝著陸安爭先恐後地遞交名片。
他們當中絕大部分人正常情況下是沒這個機會跟陸安見面的，因為與元界智控沒有業務往來，即便是有，那也是跟元界智控的其他高管見面。
企業主們紛紛詢問細節，表達合作意向。
毫無疑問的是，隨著勞動型人形機器人的誕生，必將對人類現有的勞動力市場結構產生極其深遠的持久影響和劇烈的衝擊，也必然會伴隨著爭議和陣痛。
在帶來的生產力革命與效率的飛躍的同時，也將人類從重複。繁重。枯燥的勞動中解脫出來，去從事更具創造性。更富有情感價值的工作，這也是科技發展的必然方向。
未來人類文明衝出地球，機器人也是不可或缺的重要前置科技。
比如在月球建造大型的封閉式永久性基地建築，亦或者在火星建立永久性居住地，人無法在月球那樣的環境裡生存呼吸，從無到有這個階段就變得極其困難。
但機器人就沒有這方面的障礙了，派遣大量的機器人去外星球大搞基建。
比如去月球，等機器人把月球基地建好，在基地裡形成了封閉的內迴圈生態環境，人類再過去就好得多了。
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