第144章 保險公司趕上門來
國內某保險巨頭公司。
幾位公司高管圍桌而坐，會議室裡的巨大螢幕正在播放著小元機器人被撞的新聞片段，元界智控的售後工程師的評估報告，以及社交媒體上關於「30萬維修費」的熱議話題。
在場的這些高管們不見絲毫對事故機主的同情，反而閃爍著精光，在他們的眼裡，這不是一個悲劇，而是一個契機。
「元界智控去年售出6。39萬個機器人，今年一季度前不久公佈了銷量，6。51萬個，該產品上市半年累計銷量接近13萬個，其表現遠超市場預期。」
這可是售價78。88萬元的大件商品，上市半年時間就已經為元界智控帶來超過1000億的營收。
與會的首席精算師推了推眼鏡繼續說道：
「隨著銷量爬坡和成本可能的進一步下探，未來三年的高階小元機器人保有量保守估計也在百萬量級，而且高階養老機構還沒采購呢，這是一個不可忽視的潛在增量市場。」
「未來若能實現成本進一步下降，中端市場潛力更大，全國範圍已經擁有3億普通中產家庭，按三口之家來算就是1億個家庭，即便五口之家來算那也是6000萬個家庭，依然是相當恐怖的體量。」
「它們將深入家庭。商場。醫院。街道等等，面臨的風險包括：交通意外。人為碰撞。高空墜物，甚至惡意破壞。」
首席精算師這番話說的讓在場的高管們眼前一亮。
這時，與會的風險管控總監皺眉問道：「風險模型呢？小元機器人的故障率。事故率。核心部件維修成本波動等，這些我們都缺乏足夠的歷史資料支撐精確建立風險模型。」
他環視眾人補充道：「尤其是這機器人的安全防護系統，一旦觸發自毀程式，維修成本幾乎是整機更換，其中一些部件聽說比等重的黃金還貴。」
「風險肯定是存在的。」另一位與會高管說道：「但空白市場意味著定價權，我們不需要追求完美的模型，相較而言，已經可以確認這麼大的潛在市場，我們更需要先發制人。」
旁邊的高管不由得說道：「你的意思是？」
那位高管環視眾人：「利用這次事故的熱度，我們快速推出首個專門針對小元機器人的商業保險服務，說不定同行也這麼想的，所以我們不能畏首畏尾了。」
「各位，我們不應該討論是否要做，而是如何最快。最好地搶佔這個新興的『機器人風險管理』藍海，機器人走出了家門，上了大街，保險行業的利潤也就來了。」
另一位高管接話道：「可以設計分層的保費方案，基礎保費覆蓋常見的物理損傷，比如外殼刮擦。感測器失效等，高額附加險覆蓋核心驅動單元等昂貴部件的維修或更換。甚至可以加入第三者責任險，萬一機器人操作失誤傷了人或者財物呢？」
負責市場與銷售的高管立刻接話，他說道：「現在的時機確實很不錯，輿論在關注，使用者在焦慮，元界智控本身也沒有成熟的保險配套，建議快速與元界智控接觸洽談合作，若能作為其官方推薦的保險服務商就再好不過了。」
與會的其他幾位高管先後點了點頭。
這時，法務部總監提醒道：「那需要儘快理清責任認定，機器人作為『財產』被撞，責任在肇事方。但如果是機器人自身故障導致的事故呢？或者它作為『服務者』在工作中造成第三方損失呢？這需要法律框架定義和保單條款設計。」
與會的總裁說道：「這正是我們要推動的，相信元界智控也一樣。」
過了一會兒，他當即拍板決定：「成立專項組，儘快搞定模型和保費方案，還有儘快與元界智控接觸，法務部牽頭，拿出一套適應機器人特性的全新保險條款草案，技術部評估建立機器人損傷遠端診斷和快速定損流程的可能性。」
此事在該公司內部就此確立下來。
一場圍繞小元機器人車禍撞擊事故引發的風波，正在悄然轉向，催生出一個全新的。潛力無限的保險市場。
……
三天後，4月29日週五。
董事長辦公室，來到此處的孟秋顏正跟陸安一塊坐在休息區沙發處。
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