1954年1月中旬。
陽光毫無保留地傾灑而下。
海風裹挾著鹹溼的氣息，輕拂過龍騰養殖場。
何雨柱立在這片已然頗具規模的場地上，望著工人們忙碌的身影，滿心都是自豪與欣慰。
但他的目光並未就此滿足。
龍騰公司農產品業務部，因為業務已經很成熟，銷售渠道、各個合作商都合作的很不錯了。
於是就決定擴大生產規模，將養殖場再次完善一番，經過深思熟慮後就定下就在龍騰養殖場旁邊拿地擴建。
有了上次買地的經驗，這次何雨柱和威字8人組顯得底氣十足。他們再度踏上這片土地，挨家挨戶地與當地居民交流，不放過任何一條有用的資訊。從村子的東頭走到西頭，他們耐心詢問，細緻打聽，終於鎖定了目標區域。這次計劃購買平方英尺的土地，換算下來約2000平方米，按照每平方英尺6港幣的價格計算，是一筆不小的開支。
本次購地費用加上安置居民、租房補貼再加上擴建費用，一共需要花費15萬港幣。
加上，上次購地費用52萬港幣，兩次一共花掉了67萬港幣。
龍騰公司賬上，又掉到了136.9萬港幣。
這一次龍騰養殖場，還準備建一個沼氣池。
隨著養殖場規模擴大，禽畜糞便處理成為難題，不僅汙染環境，還易滋生細菌。建設沼氣池既能解決汙染問題，又能將廢棄物轉化為清潔能源，實現資源迴圈利用，降低運營成本。
日產沼氣可滿足養殖場大部分電力、供熱需求，減少外購能源費用。沼渣、沼液作為優質有機肥料是天然的農家肥，成本價出售，增加額外收入來源。
如此一來就徹底解決了養殖場糞便汙染問題，減少溫室氣體排放，改善周邊環境質量，降低疾病傳播風險。
日產沼氣800至1300立方米，考慮一定餘量和未來的發展，設計建造1500立方米的沼氣池。
並且為周邊農業提供清潔、高效的有機肥料，促進農業綠色發展，同時展示了養殖場的環保形象，提升社會認可度 。
沼氣池裡產出的這些有機肥料，何雨柱已經下達指示，成本價出售，讓利給周邊民眾。
這次土地購買情況較為複雜，超過三分之二的土地得和港英政府地政總署打交道，不到三分之一歸糧船灣的居民所有。與港英政府地政總署的溝通並非易事。何雨柱帶著威字8人組，懷揣著精心準備的檔案，來到地政總署。面對森嚴的辦公場所和表情嚴肅的官員，他們沒有絲毫畏懼。何雨柱遞上養殖場的運營報告，詳細講述著養殖場的經營狀況，從每日的禽畜養殖數量，到龍騰養殖場開業以來的產品銷售資料，無一遺漏。
威字8人組分工明確，有的負責整理檔案，將資料分類擺放得整整齊齊；有的陪著何雨柱與官員交談，補充細節資訊。然而，審批過程漫長又艱難，各種問題和質疑接踵而至。地政總署的官員對土地用途提出疑問，擔心養殖場會對周邊環境造成不良影響。何雨柱不慌不忙，拿出早已準備好的環保規劃，詳細解釋養殖場的排汙處理和衛生防疫措施。
經過整整一個月的周旋，他們終於通過了港英政府地政總署的重重審批，成功獲得超過三分之二土地的購買許可。
處理那不到三分之一屬於糧船灣居民的土地時，何雨柱秉持著公平公正、妥善安置的原則。他挨家挨戶地拜訪被徵地居民，坐在他們的院子裡，耐心傾聽他們的擔憂和訴求。在瞭解到居民們最關心居住問題後，何雨柱決定在居民區按原房屋面積購置宅基地，為他們重建同樣面積的房子，並且在房子建好前，每月給予一筆租房補貼。
為確保居民權益得到保障，何雨柱找來香港當地有名望的大律師。律師戴著一副金絲眼鏡，身著筆挺的西裝，仔細研究相關法律條文後，起草了詳細的安置協議。
協議裡明確了房屋重建的時間節點，規定必須在半年內完工；還規定了房屋的質量標準，從建築材料的選用，到房屋的結構安全，都有細緻要求。
在簽訂協議的那天，何雨柱親自向居民們解釋協議內容，一位阿婆滿是擔憂地問：“這補貼能按時給嗎？”
何雨柱立刻拍著胸脯保證：“阿婆，您放心！我何雨柱說到做到，補貼肯定每月準時到賬。”居民們見他言辭懇切，這才紛紛簽下協議。
解決土地購買和居民安置問題後，何雨柱全身心投入養殖場的擴建規劃。他再次聘請專業的建築師和工程師，這些專業人士穿著樸素，但眼神里透著專業與自信。他們拿著圖紙和測量工具，在新購置的土地上反覆勘察，根據地形和麵積，重新規劃養殖場佈局。這次擴建後，養殖場總面積將達平方英尺，約合1萬平方米，養殖規模能大幅擴大。
建築師和工程師提出一系列創新設計方案。建議增添現代化養殖設施，像手動控制的飼料投餵裝置，雖然比不上後世的自動化裝置，但在當時已經是比較先進的技術，能節省不少人力；還有通風和溫度調節系統，透過巧妙設計的通風口和遮陽設施，保證禽畜欄舍內的空氣流通和溫度適宜。在禽畜欄舍設計上，更注重動物生活習性和福利，為不同禽畜打造專屬的生活空間，比如給豬舍地面鋪上木板，防止豬著涼；給雞舍安裝棲息架，滿足雞喜歡高處棲息的習性。
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