然後製作組人麻了，因為在運營的規劃中，現階段，這遊戲根本就沒實裝諸葛亮啊！
楚晨第一次知道這個案例的時候，一度覺得相當扯淡，可真正接觸了遊戲行業之後，楚晨才發現，這個事情一點也不扯淡。
為什麼那麼多遊戲喜歡服務「重氪」玩家？
就是因為真的有玩家，而且是一批玩家，會為此付費。
當然，所有的選擇都是有代價的，當你選擇了服務重氪玩家，遊戲的普通玩家數量自然會銳減，而很扯的是。。
當你的日活，月活玩家下降到一定數量之後，哪怕你再怎麼舔重氪玩家，這些玩家也會流失
因此，在這條世界線。
楚晨的選擇是要規模，要日活，在這樣的運營思路下，這條世界線FGO的流水雖然和前世相比也就增加了10到20%。
但這個增長的核心邏輯，是玩家基數上去之後，薄利多銷實現的盈利增長。
因此星辰版的《FGO》在日本的玩家基數，相比前世是幾乎翻倍。
日活基本上能維持在150萬左右，在版本更新的初期，能衝到300萬左右，這個資料配比上日本的人口，可以說是相當誇張。
而隨著玩家的變多，《FGO》自然也是在不斷成長。
遊戲要想「長青」，就得不停的出新內容。
《FGO》也一樣，除了像小說一樣，按部就班的推出新的章節內容之外，為了照顧更多的玩家喜好，維持高日活的狀態。
玩法也是需要更新的。
這一年的時間裡，一些經典的玩法比如「虛數迷宮」已經更新了好幾輪。
與此同時，一些新的玩法也要加入，隨後按照玩家的喜好來確定要不要變成固定玩法，這個套路在《終末戰線》已經形成了定論了。
這個套路的好處在於哪怕這個版本的新玩法失敗了，也不影響玩家在下個新版本回來，嘗試新的玩法。
壞處也有，那就是開發者的壓力會比較大，不能偷懶。
畢竟要是連續無法產出好玩的玩法，那從上到下都有可能被「最佳化」掉。
在普通的企業，被最佳化也就優化了，可在星辰
特別是17年之後的星辰已經開啟了工作室財務獨立核算，年終分紅和考核制度也更加清晰，但凡拿過一次分紅。。
不，都不用拿過一次了，就是你自己算一算，都知道年終分潤有多誇張的時候，這要是被優化了。
那可真是，要了命了。
而且最關鍵的是，星辰還不像其他需要「銷售」的公司。
楚晨作為創始人，對公司的掌控力和威望也是相當誇張，毫不誇張的說，整個公司除了楚晨不能換，就沒有一個崗位上的人是不能換的。
在這樣的壓力下，哪怕是FGO日本的團隊，也是「敢於創新」，再加上楚晨也提出，他們可以嘗試走一走「社交路線」
嘗試進一步擴寬《FGO》在日本的玩家群體。
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