在母公司充沛的資金支援下，星辰日本和星辰華夏的綜藝部門可以說是互不相讓。
星辰日本甚至在今年年初的時候，提出過一檔想要讓，新恆結衣，石原里美，乃木坂46這三個星辰代言人作為常駐嘉賓，合在一起做一檔常規遊戲節目的提案。
都不說這個提案的可行性，也不提預算，和檔期到底要怎麼協調。
就這個方案能被提出來，還寫了可行性報告，最終遞到楚晨面前，你就知道，星辰日本的綜藝部門為了不被馬元瑤比下去有多拼
這工作室一多，想法就多，而且大家都有新想法，你要讓楚晨一個人再去全部兼顧，去評測各個企劃的可行性，顯然超出了楚晨的管理極限。
除此之外，除了運營組內部的工作需要協調之外，運營部門和遊戲製作部門，和周邊部門也需要協調。
過去的星辰，楚晨就是絕對的核心，是大腦，是中樞。
所有的資訊都彙集到他這裡，再由他做出決策，分發給各個部門執行。
這種模式在公司早期效率極高，保證了絕對的執行力。
楚晨也用工作室彙報制度，一度透過高強度工作，加上宋月瑩的分擔，維持住了這個體系。
可隨著星辰不斷擴大，所有的資訊如果還像過去一樣湧向楚晨，那他就算一天有四十八小時也不夠用。
更致命的是，隨著星辰越來越大，各個部門之間也開始出現資訊壁壘和資源內耗。
比如日本動畫部想做一個遊戲角色的宣傳PV，可能華夏這邊的遊戲工作室已經有了現成的3D模型，但因為溝通不暢，日本那邊不知道，就得重新建模，白白浪費了時間和金錢。
又比如，馬元瑤想請日本方面的遊戲製作人上節目，還得透過楚晨去協調檔期，一來一回，黃花菜都涼了。
於是乎，星辰渠道執行委員會誕生了。
這個機構不直接產生內容，但它掌握著所有非遊戲內容部門的資源調配權和戰略協同權。
它就像一個超級秘書處，或者說，是古代皇帝身邊的內閣。
楚晨依然掌握決定權，但日常的「奏章」會先由這個委員會進行篩選。整理。並給出初步的「票擬」意見。
委員會將設立華夏。日本。歐美三個區域負責人，統管各區域內的動畫。綜藝。平臺運營等所有渠道業務。
而執掌這個「內閣」的，雖然還沒有正式對外公佈，但基本上已經確認了，就是那個此刻正被眾人圍著，巧笑嫣然的宋月瑩。
這個任命，在訊息靈通的高管圈子裡，幾乎無人感到意外。
於公，宋月瑩是公司的元老，從美術主管到專案總監，再到如今實際意義上的「大內總管」。
於私，宋月瑩是整個公司，唯一一個能隨時隨地找到楚晨，並且能用最直接有效的方式影響楚晨決策的人。
有她在，這個新成立的委員會才能真正發揮作用，而不是淪為一個花架子。
當然，隨著「內閣」建立，宋月瑩下面也需要人，長野拓宇想要的，就是日本地區負責人的位置。
他最早是索尼音樂娛樂的資深員工，在星辰Tap進軍日本的時候，被李蘇豪挖到了星辰，負責本地化的市場推廣和內容運營。
不過長野拓宇也面臨成辰宇一樣的難題。
那就是你想上，別人也想上，而且理論上能上位的人選很多，所以他不僅要在宋月瑩面前表現出能力，還要在老闆面前留下印象。
)完章本(
