能讓玩家心甘情願掏錢的，是有鋪墊，有氛圍，有故事感的「澀澀」
在強調完之後，楚晨把這個影片發給了各個工作組，然後讓幾個他不滿意的工作室重新提交企劃。
這套流程，聽起來好像沒什麼。
可當楚晨的影片連同那份「重新提交企劃」的郵件，出現在幾個專案組負責人的郵箱裡時，幾個核心專案組無一例外，全部進入了「戰備」狀態。
原因也很簡單，因為這不是楚晨第一次這麼幹了。
在星辰內部，尤其是核心產品線，一直有一個不成文的規定，那就是楚總的影片，就是黃牌警告。
隨著星辰整體規模變大，當楚晨發現某些問題的時候，並不會把人叫過去，當著面痛罵，也不會搞什麼批鬥大會。
楚晨只會把遇到的問題，他的解決思路，想法，他的理念，錄成影片，發給你。
其中的邏輯楚晨也解釋過。
道理並不複雜，因為能聽懂的人，看影片一遍就懂了，效率高，還能反覆觀看，領會精神。
聽不懂，或者不想聽懂的，你就算當著他的面把唾沫星子噴他臉上，他回頭該怎麼做，還是怎麼做。
所以，影片就是唯一的警告。
如果看了影片，下次提交的東西還是那副德行。
那好，楚晨的下一步，就是啟動「二次面試」流程。由他親自，對整個專案組的成員，進行一對一的面試。
通不過的，當天就去人事領N+1。
一開始，還有人不信邪。
覺得楚晨一個大老闆，家大業大，不至於為這點小事，直接砍掉一個成熟的團隊。畢竟培養一個團隊的成本也不低。
結果，今年《絕地求生》手遊專案組，就因為在一個氪金活動上，在楚晨錄製了影片，明確告知《絕地求生》現目前的核心是擴大使用者面，尋求成為國民遊戲契機。
將重點放到遊戲玩法，遊戲內容上之後，還繼續以「我這是為公司賺錢」為由繼續搞活動。
最終完美觸發了「二次面試」流程。
一天之內，一個二十多人的運營團隊，只留下了五個，運營部門主管都辭退了，工作室負責人是簽了一個對賭協議，才得以留下。
那件事之後，再也沒人敢把楚晨的影片當耳旁風。
其實楚晨這套管理模式之所以能成，無非就兩個原因。
其一。
楚晨懂技術。
其二，也是最重要的原因，那就是如今的星辰，最不缺的就是想擠進來的人。
你不幹，有的是美術院校的頂尖畢業生，有的是在其他大廠幹得不爽想跳槽的大牛，排著隊想幹。
所以，當那封郵件抵達時，幾個相關專案組的負責人都感覺後背發涼。
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