至於說完全零氪，或者低氪玩家的體驗，在網意體系裡，其實是很弱的。
《第五人格》在一眾矮子裡，甚至算是比較不錯的了。
「適當？」
楚晨笑了笑，只是笑容裡沒什麼溫度。
「你們這是個非對稱對抗遊戲，不是抽卡二遊。」
「第一要務是保證遊戲能有基本的公平，否則就是在逼玩家走。」
蔣會不知道前世《第五人格》的遭遇。
但楚晨卻是知道的，網意那套「重社交。輕單排」的匹配邏輯，以及對「演員」隊友幾乎為零的懲罰機制，讓單排求生者的遊戲體驗差到了極點。
可偏偏，單排玩家才是遊戲沉默的大多數，是構成遊戲健康生態的基石。
一個監管者匹配到四人開黑的車隊，會覺得坐牢。
一個獨狼求生者，匹配到三個「偽人』隊友，同樣是坐牢。
當一個遊戲裡，不管玩哪邊都像在坐牢的時候，玩家為什麼不去找點別的樂子呢？
正因如此，前世的《第五人格》在首年爆火之後，到20年，21年，因為「口罩」，別的遊戲各種資料都在漲的時候。
《第五人格》的資料卻是直接腰斬。
一直到23年，騰迅和位元組終於和解，網意意外的撿漏。
可不要小看這一點。
本來網意沒有自己的渠道，在抖音投放GG的頻率和金額就很高。
和解之後，等於說網意在抖音上花錢搭建的遊戲渠道等於突然一下就能覆蓋到騰迅的圈子。以24年為例，在抖音全球使用者進入緩慢增長期的情況下，網意在抖音的GG投放效率總體顯著提升，《哈利波特手遊》在抖音GG轉化率高出大盤9倍，點贊量超大盤 1800%，評論量超 800%，官號漲粉 37萬。
《蛋仔派對》更憑藉326。3億次話題播放量成為現象級案例。
騰迅的《元夢之星》為什麼沒能幹過《蛋仔派對》？
就是因為騰迅過去在華夏的單一渠道巨頭的市場狀態變了，而在營銷效果暴漲的同時，網意在2024年的銷售費用率卻是降到了五年最低的 10。54%。
為什麼？
就是因為，抖音使用者可以分享到騰迅的圈子，擴大了效果。
《第五人格》也是藉著這波東方，靠著「抽象文化「和「發瘋文學「在抖音等平臺走紅，帶動遊戲熱度出圈。
再加上24年的各種聯動，實現了營收回暖。
可本質上。
這不是《第五人格》作對了什麼，而是市場大盤變化引起的，因此，楚晨並沒有因為前世《第五人格》的倒V型的發展路線，就認同第五人格的運營模式。
相反，他基本上是，幾乎全盤否定了網意之前定下的運營方案。
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