這種「掩耳盜鈴」式的報導，在楚晨看來，也是很有趣，和前世25年之後的日本很多社會現象，其實是如出一轍。
突出一個「大本營戰報」
甭管戰線崩成什麼樣，那都是大贏特贏。
不過，你要說日本媒體是純粹的掩耳盜鈴，那也不盡然。
也有媒體報導星辰相關的內容，不過這些報導，基本上都是圍繞楚晨這個點，或者是圍繞星辰日本在報導。
其實一開始，楚晨其實也沒太想明白這幫日本媒體，到底在玩什麼。
一邊對本土榜單的慘狀視而不見，一邊又很喜歡把他，楚晨，單獨拎出來，做成各種專題報導，深度剖析。
星辰越是厲害，研究楚晨的日本人就越多，而且越研究越變態。
從他的發家史，到星辰的每一次關鍵決策，再到他對遊戲設計的各種理論，甚至有些日本財經作者能單開一本書，專門講楚晨曾經說過的話。
而且一開就是三本，幾乎囊括了楚晨所有的公開發言。
看的楚晨自己都是直冒雞皮疙瘩。
還包括幾家日本的電視臺，也都有星辰相關的紀錄片，也正是這些紀錄片，才讓楚晨咂摸出一點味兒來。
日本媒體之所以喜歡神話「楚晨」這個標籤。
是因為，它們在構建另一層，更巧妙的資訊繭房。
第一層繭房，是給普羅大眾的。
用「二次元文化席捲全球」這種宏大敘事，掩蓋本土市場的失利。你看，全世界都在玩我們創造的文化，我們贏麻了。
可總有一些人，是騙不過去的。他們會去看榜單，會去了解真相，知道現在日本手遊圈子確實不行了。
這時候，第二層繭房就派上用場了。
你不能直接承認是日本整個產業體系出了問題，是人才斷檔，是創新乏力，是被時代拋棄了。
這太傷自尊了。
那怎麼宣傳呢？
誤，很簡單，把產業問題，聚焦為個人問題，就像是和星辰相關的哪些紀錄片裡，記者們會去採訪日本本土各大遊戲公司的製作人。社長。
一問，個個都是一臉沉痛，反思的表情。
「我們確實走了很多彎路。」
「我們的思維，被過去的成功經驗束縛住了。」
「在手遊時代，我們沒能跟上市場的變化。」
聽著是不是很有道理？是不是很有反思精神？但話鋒一轉，他們就會把話題引到楚晨和星辰身上。
「他的眼光，是超越時代的，他一個人，就走在了所有人的前面。」
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