清晨。
曹斌他坐在書桌前，心念微動，打開了【未來風口專案完整策劃書*1】。
“會是什麼呢？”
只見扉頁上赫然寫著幾個大字：《共享單車專案全案策劃（2013-2018）》。
他一怔，隨即快速瀏覽起來。
策劃書內容極其詳盡，從市場分析，技術方案，運營模式，資金規劃，到供應鏈管理，地推策略，競品分析，甚至包括未來三年可能出現的政策風險與應對措施，全部條分縷析。
比如：
2014年：創始人戴威與四位北大同學在北大校園內創立OFO，初期主打校園共享單車。
2015年：在北大正式上線運營，首批投放2000輛單車。
2016年起：快速擴張至全國及海外市場，成為共享單車行業頭部企業之一。
2018年後：因運營模式，資金鍊等問題陷入困境，逐步退出市場。
更令人驚歎的是，其中還附帶了數種單車設計圖紙，智慧鎖技術方案雛形，以及早期城市試點選址建議。
“這......這簡直是為這個時代量身定做的金礦！”
曹斌深吸一口氣，壓下心頭的激動。
共享單車在2014年後才逐漸興起，並在2016年引爆全國的風口，此刻竟以如此完整的形式呈現在他面前。
“不過，現在還不是時候。”
曹斌深呼吸一口氣，閉上雙眼。
網咖剛剛起步，資金，團隊管理經驗都還薄弱，貿然切入一個需要鉅額資本和強大運營能力的賽道，無異於自尋死路。
起碼得有足夠的資金。
而且，還得找小富婆姜欣幫助。
這段時間，曹斌隱約摸清楚了姜欣的一些背景，但還不確定。
他收斂心神，將注意力轉回主線任務。
腦海中，那個熟悉的進度條浮現：
【總利潤：50萬——100萬——200萬——500萬——1000萬……】
下方的光柱已經越過了“50萬”的刻度，但距離“100萬”還有一小段距離。
曹斌心算了一下：昨天星輝網咖的百萬流水，扣除約28%的各類稅費，再減去硬體折舊，人員工資，水電物料等成本，淨利潤剛過50萬元不久。
就在這時，曹斌注意到在“50萬”進度節點的右上角，悄然浮現了一個散發著柔和金光的禮包圖示。
“節點獎勵！”
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