討論一直持續到深夜，眾人終於敲定了初步方案。
第二天一早，兩人啟程前往蘇黎世。
路上施硯琛細心叮囑：“等會見瑞銀的投資主管，我來主導談判。你重點關注他們對風控的要求，這是投行最看重的。”
到了瑞銀總部，施硯琛直接切入融資方案：“一期我們需要50億美元，主要用於三個方面：一是建設符合
Tier-4標準的資料中心，二是收購兩家持牌的數字資產交易所，三是建立流動性儲備池。”
“資料中心選址考慮得怎麼樣？”投資主管問道。
“我們在迪拜、新加坡和倫敦都物色了合適的地點，”施硯琛說，“主要考慮三個因素：一是能源成本，二是網路延遲，三是監管環境。目前傾向選擇迪拜，那裡有完整的離岸金融政策支援。”
“合規風險怎麼控制？”主管繼續追問。
“我們採用分層隔離的架構，”施硯琛解釋道，“交易所、託管和清算分別由不同的持牌主體運營。同時引入第三方託管機構，所有資金走銀行存管通道。”
裴頌接過話題：“我們還設計了一套智慧合約體系，可以實現跨鏈資產的原子交換，同時支援可程式設計的合規限制，比如交易限額、KYC驗證等。”
主管點點頭：“方案很完整。不過我們需要更詳細的風險評估報告，特別是對市場風險和信用風險的量化分析。”
從瑞銀出來，施硯琛總結道：“大型投行最關注兩點：一是合規性，二是風險控制。專案再好，沒有完善的風控體系也不行。”
這趟歐洲之行讓裴頌深刻體會到了頂級專案的複雜度。
不僅要在技術上追求極致，還要平衡各方利益，考慮所有可能的風險點。
而施硯琛在其中游刃有餘的表現，更是讓他敬佩不已。
談完公事，兩人本來準備直接回，施硯琛卻對裴頌說：“行程改一下，我們去趟日內瓦。”
“那邊還有約？”裴頌問。
“那裡有個老朋友，”他說，“你見見他對你很有幫助。”
那是一棟臨湖的別墅，主人是個頭髮花白的老人。
“Leon！”老人熱情地擁抱施硯琛，“好久不見。“
”這是我的男朋友裴頌，“施硯琛介紹道，”現在和我一起負責國際金融城專案。“
老人上下打量著裴頌：”真是年輕有為啊。“
原來這位老人是國際清算銀行的前高管，在金融圈很有影響力。
“Leon跟我提過你很多次，”老人說，“說你做事認真，思路清晰。這次的專案如果需要幫助，隨時可以來找我。”
回的飛機上，裴頌還沉浸在這幾天的經歷中。
“這次收穫不小吧？”施硯琛問。
裴頌點點頭：“感覺開闊了很多，不只是見識了國際金融圈的運作，更重要的是學到了很多談判思路。”
“你表現得不錯，”施硯琛說，“這些頂級投行的風格和關注點都有所不同，多接觸對你以後處理專案很有幫助。”
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