望著最終的獲獎名單，花眼老教授習慣性的扶了扶自己的老花鏡：「其他幾個一等獎，倒是沒有出乎我的意料，只是你這個噴灌噴頭嘛，確實是讓我有些意外。之前我們討論的時候，還覺得這個專案拿二等獎都有些爭議呢，沒想到部裡給了個一等獎！」
王強則開口解釋道：「這個獲獎名單，部裡面的相關領導也開會討論過的，之所以給這個噴灌噴頭一等獎，主要是因為發明人是個農民，而不是專門的科研人員。
農民是農業生產的主體，更是無產階級在農村的中堅力量，一個農民能夠完成這種技術發明，本身就極具象徵意義和示範意義。
雖然這個小小的噴灌噴頭，遠不如那些大型農機裝置精密複雜，但是這卻代表著廣大農民階級的創造性，是絕對值得宣傳和鼓勵的！
現如今我們國家百廢待興，財政力量有限，科研經費也很緊張，這種農民發明家，在降低創新成本方面，有著得天獨厚的優勢，像是這個噴灌噴頭，成本不高，就是典型花小錢辦大事的結果。
所以領導們一致認為，應該給予這個發明一等獎，不僅僅是為了激發農民階級參與發明創造的熱情，也是希望可以引導更多的農民投身到技術革新當中，為中國農業科技發展添磚加瓦，助力我國四個現代化建設！」
幾位教授恍然般的點了點頭，王強說了這麼多，無非就是一句話，樹立一個農民發明家的學習榜樣。按照這個邏輯，給李一鳴一等獎，那就無可厚非了。
在那個年代，樹立榜樣一直是比較常見的宣傳方法，也是行之有效的動員手段。評先進，選勞模，搞了幾十年，向來是激發群眾內生動力最樸素也最有力的方式。
樹立起一個農民發明家的形象，其宣傳效果可不是頒發個一等獎可以比擬的，最起碼在宣傳的時候，能讓千千萬萬手握鋤頭的農民揚眉吐氣一番，能彰顯出農民階級的偉大。
畢竟是七十年代末，這種帶有階級色彩的宣傳還是主流且富有感染力的。
還有一點王強沒有明說，那就是為了突出工作成績，部委也是有KPI的。
作為科研院所或企業專案組，獲獎本來就是天經地義的事情，他們就是幹個工作的，拿到部委的一等獎，只能算是你工作做的好，你拿了國家的薪水，做好本職工作還不是應該的麼？
但農民發明家就不一樣了，農民可不是專業搞科研的，農民的本職工作是種地，能把地種明白了，就算是優秀農民了。
作為一個農民，搞出個發明，還拿到了國家級別的一等獎，這可是放了一顆大衛星。
這種事情傳出去，是不是意味著主辦方的工作成績格外亮眼？有這麼一個特殊的收穫，是不是證明了這次農技農機新發明的徵集活動搞得卓有成效？
寫總結進行彙報的時候都可以加上這麼一句：活動不僅激發了專業科研力量，更意外撬動了億萬農民的創造潛能！
這可是能吹噓一下工作成績，來年再搞類似徵集活動的話，就可以理直氣壯要經費了！
正面的宣傳效果是國家的，但能突出的政績可是自己的，這得分開算。
這些道理，老教授們未必能懂，但王強這個部委的聯絡員，卻是心知肚明。能在部委裡負責跑腿聯絡的，不說各個都是七竅玲瓏心，至少都得揣著幾分機靈勁兒。
只見王強接著說道：「另外還有一件事，我得跟各位教授彙報一下，這次農技農機新發明的徵集活動搞得很成功，部裡面也打算舉辦一個表彰大會，到時候會將一等獎的獲獎者都請到會議現場，還請各位教授也能蒞臨參加！」
「什麼時候？如果時間合適的話，我肯定會去的，就怕時間上有衝突，我每天還有好幾節課呢！」老花眼教授開口道。
「時間上肯定合適，5月1日，勞動節，那天得放假，學校裡肯定也不上課吧！接著這個會議，部裡也同時表彰一部分勞動模範。」王強笑著說道。
七十年代沒有春節假期，但勞動節卻是要放假的，每年五一勞動節還會舉辦各種遊行集會。勞模表彰以及聯歡活動。
幾位教授互相對視了一眼，類似這種活動，他們去到現場，也就是捧個人場，最起碼以他們的級別是沒資格做主席臺的，領獎也沒他們的分，充其量就是混個觀眾席前面的位置，純浪費時間。
於是其中一人乾咳一聲，開口說道：「王同志，現在距離勞動節還有些日子，我們也不能確定，五一那天有沒有時間，畢竟我們學校裡，也會舉辦勞動節的活動，五一勞動節可是重要的日子，師生同慶嘛！」
「能理解。」王強笑容未減，而是接著說道：「若是哪位教授實在抽不開身，也麻煩告訴我一聲，因為表彰大會結束後，還有一個集體午宴。
為了讓那些遠道而來的勞模感受到組織的溫暖，這次午宴特地定了全聚德烤鴨，每桌都有一隻，所以到時候我得提前統計人數，安排座位。」
