第77章 與「SKT T2」的訓練賽！（求月票）
前世江明閒來無聊與幾個朋友做過一次資料分析，在將S7之前LPL與LCK兩個賽區的比賽全看了一遍後，大致整理出了兩個賽區的差距所在。
首先就是普通玩家最熟知的系統性運營，即資源轉化與節奏控制方面，系統化運營策略中的基礎大致分為資源優先順序管理。兵線理解以及野區控制三方面。
野區控制上很好理解，應該說LCK的打野除了少部分個人carry能力超群的野王外，絕大部分的打野的思路都是在一個模子刻印出來的。
即透過視野封鎖敵方野區，壓縮對手發育空間，而在不單純追求擊殺的情況下拉開雙方的經濟差距。
兵線理解差異算是最直觀的部分，場上選手利用「慢推」「與快推」之間的來回交替製造出兵線壓力，迫使對手在「守線」與「團戰」間做被動選擇。
典型案例是rin（S5 SKT）的上單分推體系，SKT喜歡透過精準的兵線計算牽制對手。
所謂向天再借22秒，也正是對兵線理解的一種運用。
選拔賽最後一輪，NXG打PE的時候，江明也正是利用了這個戰術，不會處理兵線的對手往往會被運營至死。
說到運營至死，其中又尤其以資源優先順序管理差距最大，LCK教練組對地圖資源如小龍。防禦塔。野區的優先順序有嚴格公式化判斷。
例如，S5到S6時期，LCK最常見的就是「放棄第一條小龍換取1-2座防禦塔+野區資源入侵」的交換策略，往往能夠兵不血刃地建立經濟雪球。
還有就是LCK的隊伍在明確某項資源不能爭奪後，就絕對不會做冒險舉動的紀律性，這點是無數LPL隊伍所無法做到的。
可以說在這方面LCK對LPL存在著長期優勢，哪怕是到了S12。S13時期，大多數時候LPL的隊伍都會因為在這方面取捨不明的問題導致敗下陣來。
以上三點NXG的隊員們接受程度很不錯，這也是自踏入選拔賽以來他們能夠連戰連勝的基礎，畢竟打一幫默契度都還談不上多好的對手，直接上資源優先順序管理與兵線理解，加之團隊紀律性與容錯率控制根本不在同一個級別，說是大炮打蚊子也差不多。
風險規避。止損能力。資訊處理與決策統一性三者是江明在構建眼前這支個人能力算不得拔尖的NXG的基礎。
當然，兩個賽區的差距遠不止上述內容，像面對每個賽季。每支戰隊都需要及時更新的視野布控，戰術創新與版本解讀，乃至於教練組心理博弈與選手臨場調整上都是客觀存在的問題。
這段時間與LPL早期聯賽的隊伍接觸後，總結下來，江明倒是發現了根源所在。
早期的LPL過於依賴「個人操作」，肌肉聯盟崇尚個人英雄主義大過團隊，以至於選手個人能夠說出一支隊伍都是我在C的離譜話語，從WE到皇族，從EDG到RNG，選手的明星效應掩蓋了體系存在的缺陷。
其次，電競環境的不規範，以及莽荒時代的野蠻生長遺留下的各種問題，導致LPL教練組普遍沒有話語權，別說無條件服從教練組的安排，LPL甚至屢屢出現明星選手干擾BP的情況。
最後就是一個則是必須承認的俱樂部管理模式的落後！
從青訓培養，到選手日常管理，再到最關鍵的實際訓練，兩個賽區都有著難以磨滅的差距。
你敢相信當LCK賽區已經在透過設定「模擬場景訓練」如15分鐘落後5k經濟的翻盤局演練，提升應變能力的時候，LPL賽區還擱那各種強調「對線強度」？
對於上述根源問題，LPL一直到S7之後才意識到關鍵所在，實際上幸虧國內資本的入駐，這才進一步推動賽區的專業化，並引入韓式電競的系統性青訓。工業化體系管理經驗。
不過這一切，在有了外力干預下，故事一定不會再像原軌跡那般前行了。
江明有這個自信。
LCK固然仍有國家電競大環境領先在手，可自己手中掌握著的領先時代的經驗，亦能夠用在推動賽區進化上。
「還不到時候！」
青年眼光灼灼，平靜地注視著此刻的遊戲BP介面。
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