第475章 CSC聯賽的想法。
組建華夏FPS職業聯賽這件事，難度並不大，這一點，江明很肯定。
硬體裝置與賽事執行團隊，早已不是問題。有了第一次成功舉辦艾歐尼亞杯的經驗，單是競界文化一家，就足以把整個賽事後勤撐起來。
至於承辦資格。聯盟共建與直播渠道這些上層環節一說得直白些，V社終究不是暴雪那頭傲慢的蠢豬。
一個死抱著自己那點家當不肯鬆手，直到涼透了才想起喊救命；另一個，則始終在積極推動《反恐精英》走向更深層次的職業化。賽事化。
二者格局，早已不言自明。
面對一個規模動輒上億的遊戲市場，V社除非腦子被門夾了才會拒絕合作。更何況，眼前還擺著《英雄聯盟》職業聯賽這樣一個活生生的成功範本。
之所以跳過「組隊參賽」的試探階段，直接邁入「構建完整聯賽生態」這一步，江明不是沒有猶豫過。
但現實擺在眼前：國內FPS電競的環境，和BA比起來，簡直是爛到了骨子裡。外圍博彩。假賽默契。公然開掛——只有你想不到的，沒有他們做不出來的。
而NXG的核心資源，未來幾年仍要重點投在《英雄聯盟》領域，實在沒精力跟那群陰溝裡的蛆蟲沒完沒了地拉扯周旋。
既然老路已被堵死，要麼走不通，要麼泥濘不堪，修修補補的成本又太高：
那就乾脆徹底推倒，親手鋪一條全新的路出來。
你別說，當確定要搞FPS遊戲分部之後，就連聯賽的名稱，競界文化策劃部那群講究效率的年輕人們早已為江明準備好了方案一「CSC」(Counter-Strike-CN)
江明對第一屆聯賽的定位很簡單，初期並不追求過高的競技含金量，關鍵在於把框架搭起來；
有獎金。有隊伍。有觀眾，便已足夠。
在初期的宣傳與選拔上，完全可以借鑑LPL以及後世三角洲的成功路徑；先從虎牙等平臺篩選一批口碑良好的CS主播參加邀請賽，再從線下海選起步，逐步篩選出首批固定參賽隊伍。
隨後透過積分賽。淘汰賽等一系列賽制，最終角逐出「CSC」歷史上的第一個冠軍。
這第一步邁出去，你先別管隊伍實力如何，咱華夏聯賽的體量擺在這裡，加上承辦聯賽時已經獲得V社官方認證，對方在全球範圍內舉辦的各項世界賽事，總得給出相應的參賽名額。
一旦國內隊伍站上國際舞臺，與各國FPS高手同臺競技，競技水平自會往上增長，再此之後再穩步推進聯賽商業化，中國FPS的競技環境，便算是真正走上了正軌。
當然，這一切都還只是理想化的推演。
在實際推動過程中，阻力必然接踵而至：原有FPS利益體系的反彈。新聯賽在宣傳資源上的巨大消耗。參賽隊伍數量與質量的不可控。每一個環節都可能埋著暗礁。
「還得想辦法把那隻肥企鵝也拉進場。」
江明太清楚騰訊在遊戲領域的分量。有它入局，至少在宣傳推廣上能輕鬆不少。
相比之下，他反而不太擔心那些傳統FPS體系內的「老古董」。且不說他頂著「仁川亞運電競代表隊總教練」這一金字招牌，從民間到官方都能為他提供足夠保護；
就是NXG在英雄聯盟取得的商業成就，FPS領域的人早就眼紅到不能自已了，如今NXG願意帶著他們一起玩，你覺得，是反抗的人多，還是支援的人多？
走到今天，江明始終秉持一個核心邏輯：即便是對手，也要儘可能找出彼此的共同利益，把對方拉攏到自己這一邊。
試想，當連對立面的人都選擇轉身合作，這條路上，還能剩下多少真正的阻礙？
若常規路徑走不通，江明手裡還握著一張底牌。
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