第569章 市場潛力巨大的電競經紀人！
額外涉足經紀人行業，並不是江明飄了或是其他的什麼膨脹想法。
反之，這東西恰恰是他堅持自己在電競的基本盤，其中比較好的一個發展方向。
競界文化作為一家文化娛樂傳媒公司，主播有了。主持人有了。賽事製作團隊甚至是遊戲製作組都有了。
可這些嚴格意義上都是跟在別人屁股後面吃飯，競爭力小的市場不大，市場大的，像遊戲這類又卷得嚇人。
公司急需一個具備代表性的業務，來為之後的進一步成長打好地基。
電競經紀人，便是江明瞄準的新方向。
「沒辦法，家小業小，自己又沒有幾百個億和商業帝國能繼承，只能想盡一切辦法網上攀爬了。」
那麼，電競經紀人有沒有搞頭呢。
有！
不只有，還誇張到許多業外人士根本看不懂的程度。
首先是市場方面，頂尖選手如原時空《英雄聯盟》專案的Faker。《CS：GO》
s1le選手就是那種商業價值巨大的代表。
除卻最頂尖的幾人，電競選手哪怕只是二流水準，能夠在頂級聯賽中打上首發，個人與電競產業巔峰期的那幾年年薪，保底都不會低於百萬。
然與之相對的是多數選手職業生涯短。法律與商業知識缺乏，亟需專業團隊處理合同。代言。稅務。形象管理等事務。
用大白話來說，就是電競選手們實在太能掙錢了，以抽成比例為主的經紀人，只需要簽上那麼一兩個，就跟撿了下金蛋的雞沒啥區別。
另外，對於選手而言經紀人的存在，是幫忙自己處理商業合作。轉會合同。
二對於那些專注於賽訓和運營俱樂部來說，同樣需要外部專業團隊協助選手商業化開發，實現俱樂部與選手價值的雙重提升。
一個沒有多少文化，還法盲的電競選手，身邊固定重新整理點子王那都是常有的事。
選手合作方面出事，對俱樂部利益也是一種打擊。
所以能有一家信譽足夠頂的公司來接下這部分工作，那些電競俱樂部高興還來不及。
再者，隨著電競賽事體系成熟如LPL。LCK。jor等賽事發展道一定程度，合同糾紛。轉會亂象等問題凸顯，想要電競能夠順利發展，專業經紀人顯然是那推動行業標準化的關鍵一步。
市場規模與能夠創造的價值方面無需擔心，那再來看看市場空白度方面。
傳統體育領域，諸如足球與籃球，經紀人體系成熟，市場內也早已形成了俱樂部—選手—經紀人—贊助商這樣的良性迴圈，反觀電競領域多數選手仍由俱樂部或親屬代理，專業經紀人滲透率不足10%。
不管是俱樂部，亦或者親屬代理，實際都有著極大的弊端存在。
就好像如今小石頭幾人徵詢自己新賽季的發展意見，即便與其他俱樂部沒啥實際利益往來，人類潛意識還是會驅使著自己就那些同NXG合作更親密，乃至於有著直接商業合作的物件考慮。
經紀人就不一樣了，他們會全心全意為選手的發展考慮。
畢竟他們的收入與選手身價掛鉤，只有選手發展得好了，他們才能賺更多的錢。
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