三月初的港島，發生了一件讓港島無數百姓高興的事情。
港島市政局在新界沙田舉辦了首批公屋落成典禮。
這批公屋一共兩萬餘套，從規劃設計到建成交付只用了不到十五個月。
每套面積雖然不大，但都有獨立衛生間、自來水和電力供應。
每一棟樓底下配了，從九龍物業承包的社群清潔和安保服務。
每天早上五點清潔工，準時沖洗樓道和電梯間，夜裡十點安保開始逐層巡邏。
這樣的配置和物業，在港島之前屬於高階住宅標準，而現在是公屋標準，可以說李強推動了港島居民的整體生活質量與幸福指數。
更重要的是，這批公屋租金沒有因此而漲價，維持著與那些沒有獨立衛生間，甚至沒有自來水的公屋一樣的租金。
港督戴麟趾親自到場剪綵。
在致辭中他三次提到了市政局主席李強的名字。
“沒有李先生的務實推動，這個專案不可能，在這麼短的時間內惠及如此多的基層家庭。”
居民們搬進去的第一個月管理處的投訴記錄是零。
這個資料，被很多有針對性的人都複核過，最終大家都閉上了嘴。
之後港府宣佈了一項新的人事任免，李強由市政局副局長升任市政局主席。
這是港島殖民政府體系中，有史以來第一位擔任此職位的華人。
很多老一代的華人商界領袖，在聽到這個訊息後沉默了好一陣。
他們努力了幾十年，也沒能在英國人統治下的港島完成這個級別的上位。
而李強這個，從社團幕後大佬走出來的年輕人，不過五年就倒逼英國人低頭，全港人鼓掌，打破了舊的體系，建立了新的世界。
升任的當天下午，李強在市政局主席辦公室簽下了第一份檔案。
將九龍物業的社群清潔和安保服務，納入全港公屋標準化採購目錄。
這份檔案的簽署過程只用了不到二十分鐘，但港島所有在該領域有競爭意向的公司都知道。
之前，九龍物業就有這個實力，但林羽並沒有全力推進，有些阻力也都放了一放，因為物業服務背後需要體系，需要專業服務人員積累。
這個時間剛好給了九龍物業準備的時間。
如今當九龍物業成為政府採購的“標準化”選項時，其他公司就不會再有機會成為九龍物業的對手。
這是規模，效率，服務標準和收費標準決定的絕對優勢。
同月九龍系的業務年報出爐。
錢永昌帶著全部由林羽下屬組成的審計小組，完成了對九龍系全部上市和非上市板塊的年度資產盤點。
這份盤點報告的厚度比港島任何一家上市公司都要多。
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