從技術研發。晶片設計到甚至自己生產手機和基站裝置。
這種全產業鏈模式在初期確實快速驗證了技術，但也埋下了巨大的隱患。
當高通試圖將CD系統向全球推廣時，那些手機制造商和電信運營商們開始感到不安了。
一個既掌握核心專利又設計關鍵晶片還自己下場做終端裝置的公司，在這些合作伙伴看來，無異於一個既制定規則又參加比賽的裁判球員。
誰願意與這樣的夥伴深度合作？
誰能保證高通不會在關鍵時刻利用其壟斷地位卡住自己的脖子？
這種普遍的不信任感，大大阻礙了他們CD技術的生態擴張。
儘管高通在技術上不斷疊代，證明了CD的優越性，但在市場上卻始終無法突破GS盟的合圍。
迫於無奈，在前幾年，他們做出了一個痛苦的決定，那就是斷臂求生。
他們將手機業務出售給了日本京瓷，將基站系統業務出售給了愛立信，獲取GS盟的好感度。
之後他們就徹底轉型，專注於技術研發。專利許可和半導體晶片設計。
歐文原本希望，他們交出武器就可以得到GS盟的信任，可現實卻給了他沉重的一擊。
即使他們剝離了終端和裝置業務，他們的處境也並未得到根本改善。
GS盟主要使用的是德州儀器的晶片以及諾基亞主導的Syian系統，這兩者都太過強大了，它們構築的GS態已然成為全球主流。
運營商習慣了GS使用者習慣了諾基亞手機，開發者圍繞著Syian系統。
CD就像是一個技術更先進，但卻被排斥在主流水流之外的支流，只能在韓國和北美部分地區艱難生存。
特別是德州儀器，背靠GS盟這棵大樹，在GS片領域混得風生水起，市場份額遙遙領先。
相比之下，高通雖然手握CD，卻像是在一個不屬於自己的戰場上孤獨的揮舞，空有鋒利，卻難以觸及對手的要害。
而且揮舞的嘚瑟了，還會遭到一群GS盟成員的圍毆。
憋屈，委屈，悔屈。
歐文放下報告，揉了揉發脹的太陽穴。
報告上清楚寫著，由於規模上不去，他們的晶片成本始終居高不下，進一步削弱了其市場競爭力。
這是一個惡性迴圈啊。
再找不到突破口，他們真的要涼涼了。
就在歐文深陷苦惱之時，辦公室的門被敲響了。
他的助理拿著一份剛列印出來的報告，快步走了進來，臉上帶著一絲罕見的激動。
「董事長，您之前關注的Drea術聯盟剛剛落實了，恩澤資本，蘋果和谷歌的確組建了一個手機技術聯盟。」
歐文迅速轉身，一把抓起了報告，快速瀏覽著裡面內容，越看心跳越快。
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