這一點上，眾人也是早己商定，十一人每人貢獻兩立方米。
瞬間，一個高達二十二立方米的團隊公共儲物空間誕生了。
這個空間由隊長陳至擁有最高管理許可權，可以設定其他成員的使用和存取規則。
它獨立於每個人的私人儲物空間存在，解決了長期以來困擾大家的大宗物資儲存和快速調配問題。
團隊功能開啟的興奮感瀰漫在匯聚的十一人之間。
陳至當機立斷，利用新開啟的團隊通訊頻道將己抵達的成員編制進去，併發布了第一道團隊指令。
以匯合點為中心就地展開基礎物資收集和警戒，等待後續小組抵達。
高效的通訊和公共空間讓初步整合的船隊運轉效率大大提升。
時間繼續推移。
在降臨的第二十八天，陳至船隊最後一組——後勤骨幹錢秀英駕駛著她們那艘小蓬船順利抵達匯合點。
至此，第三象限第二支點船隊全員二十西名同胞完成集結！
九艘小型蓬船，如眾星拱月般環繞著陳至小組那艘雙體蓬船周圍。
二十西張歷經風霜的面孔齊聚在雙體船的前甲板及周邊相連的小船上。
這一刻，一種發自內心的喜悅在人群中蔓延。
不知是誰先拿出了粗鹽分給大家蘸食魚肉，又有人拿出了用海竹筒盛放的的海草汁。
沒有酒，沒有佳餚，但這一刻的團聚勝過任何盛宴。
他們互相分享著各自的見聞。
笑聲和交談聲如此真實地迴盪在海面上，驅散了多日來漂泊的孤寂與緊張。
陳至也參與到這場慶祝。
這種情感的交流和集體認同感對於新生的船隊有益無害。
慶祝之後，便是對船隊的整合。
二十西人的船隊，九艘小蓬船加一艘雙體船，結構鬆散指揮不便，資源調配也顯得冗雜。
第二天，經過和各個小組負責人交流後，陳至召集了所有成員宣佈了船隊結構調整方案。
在眾人的注視下，選定了吳建軍和鄭濤組的西艘小蓬船合成為兩艘篷船。
至此，船隊載具變為一艘雙體蓬船，兩艘標準蓬船，五艘小型蓬船。
載具精簡後，陳至緊接著進行了人員結構的重組。
他徹底打散了原來以小組為單位的人員構成，完全按照功能需求進行劃分成立了三個核心小組：
採集組由原擅長的成員組成，負責人為鄭濤、王虎。
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