從最簡單的捕魚、採水，到涉及多道工序的冶金、化工、武器製造、船舶改裝。
從單一的魚水鹽竹，到涵蓋農業、畜牧、漁業、手工業、工業的多樣化產業體系。
勞動的種類和價值千差萬別。
一個在墨海礦區操作重型打撈裝置的技術工人，和一個照料小雞的養殖員，他們的勞動時長或許相近。
但勞動強度，風險，所需技能和對整體發展的貢獻度顯然難以首接等同。
更重要的是，這個世界是從零開始的。
這裡沒有任何歷史遺留的貨幣體系或經濟結構包袱。
每個人降臨伊始，除了自身的勞動力最核心的資產就是兩樣。
具有強烈人身屬性的基本載具以及差異巨大的個人饋贈物品或能力。
從降臨發展至今，一切產品上凝聚的人類勞動從未如此清晰。
一把銅矛的價值清晰體現在它消耗的礦石，燃料，工人的勞動上。
一顆土豆的價值聯絡著種植槽，種子，肥料和農民的照料。
每一件成品從原料到工具都離不開人的勞動。
但問題就在於，如何用一種通用的尺度去量化這些屬性，工序、貢獻度不同的勞動？
勞動票據曾試圖用工時作為尺度，但它現在己經無法平衡越來越複雜的勞動差異。
此外，票據體系也難以有效調節日益豐富的消費品分配。
當產品種類很少時，計劃調配尚可應付。
但當產品多樣，更好的食物、更舒適的衣服、更有效率的工具……如何決定誰有資格獲得、獲得多少？
完全按計劃平均分配只會挫傷生產積極性。
按票據分配又無法體現不同勞動的價值差異，也無法應對饋贈帶來的非勞動性價值。
歸根結底，票據體系的價值錨定過於單一，己經無法精準反映複雜生產活動中千差萬別的勞動。
更無法適應個人載具、饋贈能力這些帶有強烈人身屬性所帶來的分配問題。
它就像一件兒童尺碼的衣服，己經無法包裹住成長壯大的軀體。
“墨海礦區的工人反映，他們的工作環境最危險，對金屬原料的貢獻也最首接，但其獲得的資源並沒有明顯體現出與其他工種的差距。”工業局的代表率先提出。
“農業的一些同志也有說法，那些試驗田短時間內無法滿足供應需求，但將他們的資源供應按生產人員算，而實際上他們並沒有組內分配的份額，所有產物都首接上交，要求將他們的人員性質先按脫產算。”
組內份額分配源自早期互助小隊的基礎資源分配製度。
其根本目的是保障小隊內部的資源足夠生存，在匯合之後這一制度被延續在每一個生產單位。
比如一艘帆漁船構成的生產單位，其捕撈的魚獲會有一部分由單位內部消化。
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