“那時候還叫城鎮化建設，招商是核心量化指標。”
“每個縣市，年底考核的時候都要拿出招商成績單來，簽了多少專案，落地了多少投資，新增了多少就業崗位。”
“為什麼招商這麼重要？”他自問自答起來。
“土地是固定的，轄區就那麼大，地界一百年不變，想要發展，想要讓人民的收入漲上去，招商引資是一個捷徑。”
“所以各屬地要把自己打扮成花枝招展的孔雀，區位優勢要突出，交通便利要強調，勞動力成本要有競爭力。”
“每一份招商手冊都是精心打磨的自我推銷，每一個開發區都是選美選手。”
陳奎書聽著，這些事他當然知道。
雖然不分管經濟工作，但每年年底開會的時候，招商成績單永遠是排在頭幾頁的核心指標。
“但現在這個世界呢？”
高金生話鋒一轉，語氣還是那麼平緩，但聲音裡多了一層情緒，那是看到另一種可能性的沉靜。
他認為，這裡與原世界不同，土地是物理意義上流動的，船可以開到任何地方，資源點可以隨航線遷移。
產業是流動的，生產船可以根據需求重新編組，工廠可以從一個海域整體搬遷到另一個海域，不需要徵地拆遷，不需要三通一平，只要把船開過去。
就連物流都是零成本的，空間傳送消弭了所有運輸費用和轉運時間。
一噸鋼材從墨海礦區送到工業局的冶煉車間，和一塊烤魚從食堂遞到船員手裡，在成本上是完全一樣的。
原世界的經驗做法在這裡可能水土不服，因為兩個世界的基礎條件完全不同。
他停了一下，端起茶杯喝了一口。
茶己經涼透了，茶葉沉在杯底，泡得發澀。
“既然土地產業不需要固守，物流不需要計算成本，那麼，讓各個要素流動起來，有沒有可能？”
他把這個問題丟擲來之後，沒有立刻展開，給陳奎書一個思考的間隙。
那些在輪崗中積累了多種技能的老船員，能不能不只是在本船流動，而是在海域之間流動？
那些在熟人社會里生長出來的互助機制和道德評價，能不能隨著人的流動統一起來？
空間傳送己經解決了物的流動，那人的流動呢？
人不只是勞動力，人還是資訊的載體，經驗的容器，關係的節點。
一個人從一個海域調到另一個海域，帶去的不僅僅是他的勞動技能，還有他在原船上積累的那些經驗。
高金生現在對域委的資訊體系瞭解還不深，從他初步觀察到的情況來看，面板解決了點對點通訊的問題，公屏解決了全域廣播的問題。
但在點對面、面對點、以及經驗流通渠道上，還有很大的空間。
熟人社會里那些隱語默契，本質上是一種低頻寬但高密度的資訊交換方式。
如果人能流動得更充分更頻繁，這些隱藏在人身上的就會跟著流動。
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