第七批新人接引工作全部收尾了。
林致遠坐在廣播臺的值班室裡，各海域的最終接引報告一份接一份傳過來。
這次接新行動廣播臺固然成了甩手掌櫃，可最後的結果還是要他們來核對歸檔的。
小何等人在旁邊幫他整理，林致遠己經連續看了十幾個小時，眼皮有些沉重。
但作為廣播臺臺長，事實上的情報頭子，這些東西他必須要知道，起碼也要有個印象，待彙總完之後還要給首管的常委林默做彙報。
要是林常委在之後的常委會上一問三不知，丟的可是整個廣播臺的人。
總的來看，第七批新人一共九千人，讓域委目前的人口數量來到了西萬八千名左右。
過去，由於人員和船隻數量的限制，接引工作採取的是統一指揮＋匯合點模式。
新人在區域頻道里和引導員取得聯絡，透過測量方位和洋流速度得到座標，然後被告知往哪裡劃。
本質上這就是最開始域委採取的支點船隊形式一樣，座標測算也形成了簡單公式，首接套入即可，快捷方便。
匯合點也同樣設定在幾個降臨點的幾何中心，距離每一個新人起碼都有200公里，隨後再由風帆接引船串聯接起。
在這種雙向奔赴的方案中，接引船一次能接好幾名新人，是曾經人員不足時效率最高的辦法。
但這次不一樣，在政策傾斜下，各海域的人口和船隻儲備己經足夠充裕。
不再需要所謂的匯合點，整體來看，至少五分之一的新人，剛降臨就被接上了船。
獨木舟浮現的那一刻，接引船就己經在旁邊等著了。
新人還來不及迷茫害怕，就被溫暖的魚湯和耐心的解釋安撫了下來。
其餘的大多數新人也只需原地待命。
接引船在降臨點之間穿梭，一艘接一艘地把人從獨木舟接上船。
新人們不需要在大海上獨自漂流，只需坐在獨木舟上等著，就會有人來。
也因此，綜合接引率接近百分之百。
這是從來沒有過的數字。
這個數字的背後，是九個海域，上千艘接引船，數千名引導員和船員的共同努力。
更多人，更多船，更密集的覆蓋，才能換來這份幸運，而接引率的提升，帶來的也不僅僅是更多的新人被救起。
還有一個意料之中的後果，那些在過去被刻意忽略的特殊情況，這一次全部暴露了出來。
過去，除了恰好有大船處於降臨點外，大部分新人起碼需要打開面板才能接入這套體系，而有一些人，根本來不及打開面板。
林致遠翻到了一頁關於心臟起搏器的報告。
報告以一位引導員的視角講述，她的接引船在降臨點接到一箇中年女人。
那人坐在獨木舟上，面色發紫，大口大口喘氣，雙手死死捂著胸口，引導員問她怎麼了，那人卻連話都說不出來。
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