她沒上過相關專業的課程，不過是入行早加上拼搏，才有了今天的位置。
而新來的這個策劃才是專業的，是系統性學過廣告學的碩士。
再想到，她答應過虞夏星，要改自己和人溝通時的態度的。
她忽然喊住策劃：“等等。”
策劃回來問：“還有什麼別的要修改的嗎？”
陳玉茹說：“可以解釋一下，你為什麼這麼做。”
策劃愣了愣，看她表情也不像是在反諷，這才敢說。
“陳總，我這版傳播重點看起來散，是因為我是故意這麼做的，因為我調查過市場，我發現大環境經濟下行，原本的客戶收窄，我想吸引更年輕的客戶。”
“但如果只做年輕化，又會傷害原本品牌調性。所以我想做兩層傳播……”
她一開始還有些不順暢，但看陳玉茹沒有打斷她，真的在認真聽，她就越說越自信。
陳玉茹聽完，又接回她的方案看看。
這次她不再盯著自己不滿意的地方看，而是看人家的整體。
看著看著，她發現有些地方，確實比她的想法更適合當前下行市場。
陳玉茹沉默片刻，抬頭說：“不用改了。就按照你這版試試。”
“……啊？哦，好好好！”策劃開心地趕緊去做了。
她出去就激動地跟其他同事說：“我的方案過了！不用改了！”
“真的假的？陳總居然給一遍過？”
“真的！”
“太好了，你可以提前下班了。”
“那不行，我再看一遍，這是我自己提的方案，陳總一個字都沒改，我肯定要盯死，不然做不好不就丟人了！”
-
領導辦公室裡，陳玉茹躲在門後，偷偷聽外面的談話。
哦……原來是這樣。
這就是虞夏星的團隊很厲害的原因！
如果管控的非常嚴格的話，下屬是不會對最終結果太上心的。
因為改了很多遍，下屬潛意識裡就覺得不是他們的東西了。
他們只會想：反正這是領導的意思，做不好也是領導的方向錯了。
當自己給下屬放權的時候，他們反而更努力想證明自己是對的。
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