就在支援維持現狀的聲音佔據上風的時候，也有人提出了不同的看法「雖然大家說的都有一定道理，但我們不能只看到眼前的利益，而忽視了潛在的危機。現在的GG方式確實會給使用者帶來很大的困擾，這是不爭的事實」。
「以前所有網際網路公司都是這樣做的，我們可以把它當做行業常態，不以為然。可現在不一樣了，谷歌的出現打破了這種常態，他們用一種更優質的GG模式贏得了使用者和GG主的認可。我們現在不改變，誰能保證我們的競爭對手不會效仿谷歌呢？」
「一旦其他競爭對手率先做出改變，推出類似AdWords的GG系統，那麼我們的使用者必然會面臨大量的流失，到時候GG收入自然也會大幅下滑」。
「所以我們必須重新審視使用者需求，至少要採取一些措施提升使用者的滿意度，只有這樣才能留住使用者，為公司的長遠發展奠定基礎。」
這番話讓原本支援維持現狀的人都開始動搖了，吉米卻再次開口「想要提升使用者滿意度其實很簡單。我們可以效仿谷歌，把GG放在搜尋頁的右側，這樣既不需要投入大量的資金進行技術改造，又能在一定程度上減少GG對使用者的干擾，給使用者帶來更好的體驗」。
會議室裡依舊是紛紛擾擾，爭論不休。
有人認為這個方案過於保守，無法從根本上解決問題，也有人覺得這個方案比較穩妥，能夠在規避風險的同時嘗試改變。
而作為雅虎創始人的楊致遠，依舊保持著以往的風格，面對這樣激烈的爭吵，他始終無法下定決心，優柔寡斷的性格在這一刻暴露無遺。
他在座位上坐了很久，聽著雙方的爭論，臉上的表情不斷變化，最終只是疲憊地揮了揮手「那就先按照吉米的辦法來，先整改看看效果吧。」
雅虎在面對谷歌AdWordsGG模式時，做出了一個猶豫的決定。
而在同一時間，遠在微軟總部的比爾。蓋茨，表現卻與楊致遠截然不同，他展現出了遠超楊致遠的魄力和決斷力。
本來網景公司能夠和微軟默契的想到了一起，決定各自切斷與谷歌搜尋引擎的合作，不再使用谷歌搜尋，讓比爾。蓋茨欣喜若狂。
在他看來，這無疑是給谷歌的搜尋引擎業務來了一記沉重的打擊，甚至有可能直接斷送谷歌在搜尋領域的發展前途。
他甚至已經開始暢想，在谷歌陷入困境後，恩斯特會親自打來求饒電話，而他則會像一個高傲的上帝一樣，俯視著眼前這個喪家之犬，享受著勝利者的榮耀。
可他萬萬沒有想到，谷歌竟然早有準備，根本沒有因為微軟和網景的聯手打壓而陷入慌亂。
谷歌瀏覽器的突然推出，讓所有人都看到了谷歌的未雨綢繆，甚至有人懷疑這是谷歌精心策劃的一場佈局。
畢竟一款瀏覽器的開發需要耗費大量的時間和精力，僅僅幾天時間谷歌就能夠完成瀏覽器的開發並推向市場，這顯然不符合常理。
所以谷歌瀏覽器一定是事先就已經開發完成，就等著IE和網景在瀏覽器大戰中兩敗俱傷。一方支撐不下去的時候，谷歌再趁機推出瀏覽器，接過對抗的大旗，在瀏覽器市場佔據一席之地。
谷歌瀏覽器釋出的當天，比爾。蓋茨就站在自己的辦公室對著山景城的方向破口大罵，罵恩斯特是個無恥小人。
但讓他沒有想到的是，谷歌不僅在瀏覽器領域早有佈局，還推出了自己的盈利模式。
就連他都不得不對谷歌的GG模式驚歎，完全打破了傳統GG模式的束縛，開闢了一條全新的道路。
「我們必須要跟進，從谷歌的情況可以看出，傳統的GG模式以後一定會跟不上時代的發展潮流，被市場淘汰只是時間問題。谷歌的頁面設計更加乾淨整潔，用屍體驗更好，這才是使用者真正喜歡的設計風格」。
「如果我們不及時做出改變，最終必然會被市場所拋棄。」
他的目光掃過在座的每一位高管，繼續說道「雖然谷歌目前在技術領域佔據了一定的優勢，但我們微軟也有著自己深厚的底蘊和強大的資源，絕不能因此而退縮」。
「我們要重新審視使用者需求，無論是產品的UI設計，還是現有的GG系統，都需要進行大刀闊斧的改革。尤其是GG系統，必須儘快調整策略，讓GG內容與使用者搜尋內容更加契合，提高GG的精準度和轉化率，只有這樣才能在與谷歌的競爭中佔據主動。」
微軟是家大業大，可進軍瀏覽器業務是要賺錢的，不是來賠錢的。
免費的瀏覽器靠什麼賺錢？GG費基本決定了一切。
自從微軟與谷歌決裂之後，比爾。蓋茨已經將恩斯特視為了自己最大的敵人，他對谷歌的發展速度和創新能力既感到憤怒，又不得不承認對方的強大。
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