從主題樂園的規模上看，確實是商場會佔便宜，畢竟想要擁有長期穩定的大流量，是很難實現的。
試想一下，一個遊客，玩了一天正是精疲力盡的時候，她抬眼看到了一座燈火通明的商場。
她會有兩個選擇。
一，回家。
二，來都來了，走進商場逛一下。
前者不是目標受眾沒關係，但後者卻能挖掘出許多的消費力。
出來玩是很累的，而最累的是從樂園走出來那一刻，首到進入家門的這一段路。
如果樂園外有一個商場，就會多出許多休息區域，遊客們如果抱著休息一下的念頭走進商場，那她就會面對無數好吃的冰飲小食，甚至旅遊紀念品，休閒養身按摩館等等。
遊客啊遊客…錢既然己經帶出家門了，就不要再帶回家。
蘇悅光是想到這場景，就覺得財源滾滾來。
不過她面對謝津，又換了一個說辭。
“商場和工廠，你更希望主題樂園旁邊是哪個？”
謝津皺著眉，那自然是商場，雖然他剛才否認了蘇悅，但並非完全否定商場的作用。
旅遊有淡季旺季，但消費不分時間，來商場消費的人必然會注意主題樂園，即便只有百分之一的引流，對樂園也是有好處的。
但他不知道蘇悅問這句話什麼意思，出於謹慎，謝津沒有開口。
蘇悅替他回答，“如果是工廠，這裡就和郊區沒什麼兩樣，樂園就只能接收到絕對精準的使用者群體，雖然不愁流量，但很難發展年卡等穩定客戶，比如你說的老頭老太太們，這部分客戶就很穩定。”
謝津打斷她，“他們怎麼會買年卡？”
蘇悅回答：“老人家確實捨不得花錢，但這不代表孩子的父母沒有錢。”
“當孩子想要，父母願意花錢，這些老人家會成為兒童消費群體的附贈部分，成為銷售業績的一部分。”
看後世春節檔的動畫片就知道了。
一個放映廳裡十個孩子，每個孩子至少一個家長，年節時候多的是全家一起出動，那就可能有兩個、西個家長。
一個孩子也許不佔座不買票，但他能帶來西個正經能消費的人。
還有什麼電影能比動畫片更能拉人？
同理可以用在景點上。
兒童是主題樂園的主力部分，他們可以半價，甚至免票，但他一定會帶來一個全票。
當這些孩子住在附近，家庭條件又過得去，來了免費的商場自然就會看到不免費的樂園。
孩子磨一磨，何愁賣不出票？
家長上班沒時間，那陪著來的，可不就是老頭老太太嘛？
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