周春生非常自然地接過了話茬，替蔣凡做著理論背書：
「當時有講義裡專門提到過，現代工業區別於傳統手工業的一個核心特點，就是分工細化和工序疊加，每一次工序的疊加，實際上都是一次價值的累積。」
「你剛才舉的那個布料做成衣服的例子，其實就是最典型的初級加工業的價值疊加。」
周春生轉頭看向幾位廠領導，用他那種習慣性的嚴謹技術腔調總結道：
「也就是說，如果按照蔣工的這個思路走，鞍鋼未來不僅應該產鋼，還應該儘可能地把鋼材就地加工成各種種類的成品件，讓這些附加值，全部在咱們自己的廠區內實現最大化累積。」
蔣凡聽得心裡簡直要給周春生豎大拇指了。
好兄弟，這助攻打得太漂亮了！
不僅沒讓場子冷下來，還無縫銜接拔高了專業度！
他立刻朝周春生投去一個感激的眼神，大聲應道：
「對，周工說的就是這個意思！」
「我之所以要先講這個附加值，就是想說明白一個道理：鞍鋼現在恢復生產確實很不容易，但我們絕不能只滿足於有鋼出了，我們還得想清楚，這些鋼最終要去哪裡？要變成什麼？」
「如果只是煉了鋼。軋了材，然後就直接當原料賣給別處去加工，那我們賺的永遠只是最底層的辛苦錢。」
「可如果我們能把鋼變成咱們自己獨有的產品，那利潤空間，就完全不一樣了。這才是鞍鋼真正能強壯起來的路徑！」
這一回，在場的幹部們總算徹底聽明白了。
不少之前還在皺眉苦思的老同志，此刻眉頭一鬆，臉上露出了恍然的表情。
「哦，就是說，咱們不能光會產鋼，還得會拿自己的鋼去做東西賣？」
「對，就是這個意思！」蔣凡立刻用力點頭。
但人群中，馬上又冒出了一個略帶質疑的聲音：
「可你這說法，不就和咱們廠現在天天開會討論搞新產品是一個路子嗎？這聽著也沒什麼新鮮區別啊。」
這話一出來，立刻有幾個幹部跟著附和地點了點頭。
是啊，說得天花亂墜，不還是搞新產品嗎？
不過蔣凡對此早有預料，一點都不慌張。
他立刻順著這個話茬，丟擲了第二顆炸彈：
「沒錯，大方向上是沒有區別，不過接下來我要講的，那就真的有區別了。」
他再次蹲下身，拿起石筆，在水泥地上畫了一個大圈，把「附加值」三個字重重地圈在裡頭。
「咱們鞍鋼現在有這個底子，有鋼。有鐵。有裝置。有人力，完全有條件去做更高附加值的產品，但是，我還有一個概念，想順便給各位領導彙報一下。」
「那就是流通價值！」
他說著，一邊在那個大圈的旁邊，飛快地寫下了這四個字。
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