大賺十個多億。
然而這還不是最離譜的。
最離譜的是，這部號稱甄嬛傳續集的如懿傳。
剛立個項，企鵝作為投資方，錢馬上就到位了。
聯合影片網站做自制劇，無疑能賺大錢。
但現在卻不是做自制劇的好時機。
收益太低了。
本來能賣一億的，現在最多幾百萬……
要等影片網站瘋搶版權，把版權炒到天價，把市場炒熱炒大。
等到版權不夠搶了。
再開搞自制劇。
也不需要等太久，就是明年。
李明洋半睡半醒之間，思考了兩個多小時，然後猛地睜開眼睛。
他想到該怎麼辦了。
熊出沒的團隊並行製作模式。
……
熊出沒這個大IP的成功，離不開團隊並行製作模式。
從2017年起，「熊出沒」主創團隊就一直實行「團隊並行」的運作方式
由兩到三個團隊同時創作，滾動推進專案的落地實現，整個製作團隊差不多有300多人，前期創作團隊大概40人左右，每部影片的創作週期則在三年左右。
如此一來，不僅能保證每年「熊出沒」系列都能有一部電影問世，還能讓創作團隊有充足的時間來深入研究視聽敘事，可以保證產出的質量，滿足觀眾不斷提升的審美趣味。
更重要的是，團隊化創作模式能夠最大程度確保作品的形成不依賴導演或編劇的個人意志，而是靠群策群力，共同形成意見。
為此，「熊出沒「團隊組建了質量稽核機制，從影片早期創意立項。故事梗概。劇本到臺本，均設定了評審機制。
主創團隊的穩定性也是「熊出沒」一直為人稱道之處。
「熊出沒之父」丁亮連續七年擔任影片總導演，在把控產出質量的同時也嘗試與新人一起聯合執導，培養新人。
動畫電影其實超複雜。
熊出沒雖然達不到頂尖層次，但勝在穩定。高產，偶爾還能爆一爆。
國內電影一直在推進好萊塢工業化，而第一個，真正意義上達到好萊塢工業化製作標準的公司。
正是，熊出沒的製作公司華強方特！
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