楊帆這一手，打得極漂亮。
他沒有陷入與哭訴者比慘的情緒泥潭，也沒有粗暴駁斥對方的苦難。
而是用手術刀般精準的底層事實，解構了“悲慘”背後的真實成因。
隨後，輕巧地丟擲了一條截然不同的出路。
從感性的沼澤，一躍踏上了理性與效率的硬地。
現場騷動更甚，竊竊私語如潮水般蔓延。
許多投向線下零售聯盟的目光，開始摻雜進懷疑、審視與重新掂量的複雜意味。
楊帆沒有停頓。
他的目光轉向主席臺一側，那位面色己然不太好看的社科院李建國教授。
語氣依然保持著對學術前輩應有的尊重，但內裡的鋒芒，己悄然出鞘。
“李教授，首先必須感謝您嚴謹的模型研究，為我們提供了一個非常重要的宏觀思考框架。”
楊帆微微頷首，話鋒隨即一轉，“不過，在將您的模型應用於評估淘寶網這樣的新業態時，我發現模型似乎缺失了幾個對於理解新經濟至關重要的核心變數。”
他示意工作人員切換大屏畫面。
“第一，是模型未計入的、因電商而新生的物流快遞等新就業崗位。”
螢幕上，一條陡峭上揚的紅色曲線拔地而起，頂點數字被加粗標紅：84,000+。
“這是過去不到一個月，與淘寶網訂單強相關的京東物流以及同城配送及合作快遞企業，實實在在新增的崗位數。並且，這個數字每週仍在以超過 10%的速度增長。”
楊帆的聲音清晰平穩，“這些崗位的從業者，很多來自農村轉移勞動力或城市新增就業人群。請問李教授，您的『電商摧毀 1.2-1.5 個傳統就業』模型中，是否包含了這部分因電商而創造出來的、全新的就業類別？”
李建國教授張了張嘴，扶了扶眼鏡，似乎想從方法論的角度辯解。
但面對那具體到個位數的增長曲線和明確的崗位描述，短時間內組織不起有效的反駁，只能面色尷尬地沉默。
“第二，是模型視野之外的、圍繞網店運營而誕生的配套服務就業生態。”
螢幕再次切換，一張扇形圖展開，細分領域令人眼花繚亂：
商品靜物攝影、店鋪視覺設計、專業客服外包、IT 運維支援、營銷文案策劃、廣告內容製作……
每個細分領域後面，都跟著一個基於平臺數據的估算數字，最終匯成一個總和：＞120,000 人。
“這又是一個全新的、完全服務於線上交易的服務業叢集。它不首接賣貨，卻是電商生態不可或缺的基礎設施。”
“其規模，目前保守估計己超過十二萬人，並且還在快速裂變和專業化。”
會場裡響起低低的驚歎聲。
許多學者快速記錄，這些細分領域的存在，確實超出了傳統“零售業就業”的狹隘定義。
“第三，是模型較難量化、但對農戶而言意義非凡的農產品上行帶來的新增收入。”
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