掌聲的餘韻還在會場低迴，像潮水退去後沙灘上的溫熱。
但楊帆很清楚，這掌聲，更多是給予一種?態度?和?可能性?的認可。
距離真正的、落地的?信任?，還有一道鴻溝需要跨越。
那道鴻溝，叫可行性。
理想再璀璨，藍圖再壯麗，倘若無法找到安全、穩健、可操作的落地路徑，或在實踐中被證明弊大於利、隱患叢生。
那麼，在務實的治國理政者眼中，它便只能是一幅懸於牆上的風景畫，甚至是一個需要警惕、隨時可能破滅的美麗泡沫。
政策的基石，從來是現實而非空想。
政研室的同志，顯然就是被委派來丈量這道鴻溝具體寬度與深度的人。
王司長點了點頭，對著話筒：“請政研室的李新偉同志提問。”
李新偉應聲站了起來。
但他沒有走向側方的發言席，只是就那樣站在原地，一手扶著桌沿。
“楊帆同志，”他的聲音平和，帶著學者的考究，“首先，我個人對你剛才一系列發言中所展現出的戰略視野、產業情懷以及主動尋求規範的責任感，表示欣賞。”
先給予明確的肯定。
這是頂級智囊話語體系中常見的、富有技巧的開場。
既為接下來可能極為尖銳的質詢鋪設一層必要的緩衝，也表明：
他的立場是基於事實與邏輯的“求真”與“探路”，而非簡單的“找茬”或“否定”。
“你提出的關於數字經濟時代新型治理模式、區域均衡發展的新路徑、以及資料安全與監管協同的一系列構想，確實具有很強的啟發性和前瞻性。”
李新偉推了推鼻樑上的眼鏡，“這也正是我們政研室近期重點跟蹤和深入研究的領域之一。因此，我想就其中幾個具體的、操作層面的關鍵問題，向你請教，或者說，我們共同探討一下。”
他用的是請教與探討，語氣謙和。
但在場的每一個人都明白，這溫和措辭的背後，是實質性、高難度問詢的開始。
是手術刀即將劃開皮肉，檢驗內部器官是否健康的訊號。
“第一個問題，聚焦於你提到的『監管介面』與『資料安全港』設想。”
李新偉沒有寒暄，首接切入要害，“你承諾開放必要的監管介面，讓合規的監管力量能夠進行有效監測。對此，我有三個需要清晰界定的問題。”
“第一，?技術層面如何實現？? 這個介面，是單向的資料報送介面，還是雙向的、允許監管方在特定授權下進行主動查詢甚至風險干預的穿透式介面？”
“如果是後者，如何從技術上保證，這種穿透不會誤傷正常商業資料、不會洩露使用者隱私和商家核心商業秘密？加密和授權機制的顆粒度，你認為應該細化到什麼程度？”
“第二，?法律與權責層面?。平臺作為企業，向行政、司法等國家權力機關開放資料介面，這涉及到公民隱私權、企業經營自主權與公權力之間的邊界。現有的《消費者權益保護法》、《商業銀行法》等對資訊保護有原則性規定，但針對平臺型企業的資料調取，缺乏細則。”
“如果因為開放介面導致糾紛甚至損失，責任如何界定？是平臺，是監管方，還是需要一部新的、更具體的數字經濟監管法來釐清？”
“第三，?也是最核心的，信任與可持續性?。這個介面本身，可以看作是國家對你，以及未來所有類似平臺的信任接入點。你如何確保，這個介面的管理權和使用權，在未來不會因為資本意志的變更、商業策略的調整，或者你本人離開公司，而發生根本性的變化？”
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