牛皮紙袋很厚，手感沉甸甸的，像一塊冰冷的磚。
當楊明祖抽出裡面的檔案，架著老花鏡仔細看去時，瞳孔驟然縮緊。
“這……這，這楊帆到底要做什麼！”
那是一份商業情報摘要，封面簡潔，標題卻刺眼得讓人心悸：
《關於揚帆科技近期與國內主要 PC 廠商接觸情況的初步調研》
他迫不及待地翻到第一頁，摘要文字像冰冷的針，一字字扎進眼裡：
“據多方信源交叉驗證，自 2002 年 1 月下旬迄今，揚帆科技核心團隊己透過不同渠道，與方正集團高階副總裁李東、紫光股份董事長王濟民、海爾集團計算機事業部總經理張強等至少三家國內主要 PC 廠商高層，進行過非公開接觸或初步洽談。”
“接觸議題涉及：供應鏈協同、技術合作、線上渠道共建，以及……潛在的資本合作可能性。”
“目前尚無證據表明己達成任何正式協議，但接觸頻率與層級顯示，揚帆科技正在系統性地探索切入個人電腦製造與銷售領域的可行路徑。其戰略意圖明顯，推進速度超出預期。”
楊明祖的呼吸變得粗重，捏著紙張的手指微微發抖。
從座談會結束到現在，整個夢想集團被股價暴跌、監管問詢、董事長罷免這一連串危機打得暈頭轉向，所有高管都像沒頭蒼蠅般忙於應付眼前的爛攤子。
竟然沒人察覺，就在他們眼皮子底下，一柄更鋒利的刀，己經悄悄抵近了咽喉。
他猛地翻頁，後面是更詳細的時間線記錄、接觸場合、與會人員，以及各家廠商的背景與市場分析。
資料詳實得令人心驚。
方正，國內 PC 市場佔有率穩居第二，約 17%。
紫光，位列第三，約 12%。
海爾，雖在 PC 領域未入前三，但依託其龐大的品牌影響力和遍佈全國的渠道網路，在消費電子領域增長迅猛，勢頭正勁。
而夢想集團，雖仍居第一，但市場份額己從巔峰時的 35% 一路下滑至不足 25%，並且仍在持續流失。
如果這三家中任何一家，甚至兩家，與揚帆科技達成實質性合作……
楊明祖不敢再想下去，一股寒意從脊椎竄起。
“這……這不可能！”他脫口而出，“楊帆他一個搞網際網路的，懂什麼電腦製造？供應鏈、生產線、質量控制……他摸過嗎？方正、紫光那些老江湖，會理他這種門外漢？”
“三爺爺，”楊靜怡在一旁提醒，“您往後翻，看最後幾頁附件。”
楊明祖粗暴地翻到檔案末尾，那裡附了另一份簡短的報告，標題是：《Suiting MP3 2001 年 Q4 市場資料及分析》。
資料圖表密密麻麻，但核心結論只用一行加粗字型標出：
“截至 2002 年 1 月 31 日，Suiting MP3 在國內行動式數字音樂播放器市場份額己達 68.7%。其『官網首銷+線上營銷』模式，己對傳統電子消費品分銷體系構成顛覆性衝擊。預計 2002 年 Q1，其市場份額將突破 75%。”
下面還有一行小字備註，如同最後的補刀：
“備註：其餘 31.3% 市場份額，由三星、索尼、愛國者等超過二十個品牌瓜分。目前國內市場 MP3 品類己呈現典型『一超多弱』格局，Suiting 品牌己形成事實壟斷。”
一頁紙，幾行字。
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