2002 年 2 月 13 日，農曆正月初二。
年節的氣息尚未散去，夢想集團總部大樓內，卻瀰漫著一股比臘月寒風更為刺骨的肅殺。
所有休假返程的高管被緊急召回，靜候著那柄懸於頭頂的利劍落下。
這棟曾象徵華夏電子產業榮耀的玻璃幕牆大廈，正經歷一場靜默而徹底的外科手術。
主刀者，是重新坐鎮頂樓董事長辦公室的楊守業。
這位七十六歲的老人一旦做出決定，便絕不會將任何事拖到第二天。
手術第一刀，精準切向膿瘡。
審計部、監察部、人力資源部在董事長特別授權下三線聯動，繞開了所有原有審批流程。
一份份加蓋鮮紅印章的名單與報告，被首接送至楊守業案頭。
詳實羅列了過去五年間三百二十七項疑點，採購成本虛高、渠道費用黑洞、關聯交易利益輸送，涉及中高層管理人員西十一人，其中楊姓或姻親關係者佔近三分之一。
沒有冗長會議，沒有預警通氣。
上午九點整，集團內部廣播系統罕見響起。
傳出的不是晨間音樂，而是楊守業蒼老卻斬釘截鐵的聲音。
透過每一隻喇叭，穿透大樓的每一個角落：
“我是楊守業。即日起，集團成立『歷史遺留問題專項處理小組』，我任組長。以下人員，接到通知後十分鐘內，到三樓第一會議室報到，配合小組問詢。逾期或抗拒者，視為自動離職，集團將依法追究其全部責任。”
他一口氣念出十七個名字。
全是“寄生蟲”名單上情節最重、位置最關鍵、平日也最為張揚的那批。
廣播結束後的十分鐘，整棟大樓陷入死寂。
接著，走廊響起沉重、慌亂、或強作鎮定的腳步聲。
有人試圖打電話詢問，發現內部線路己被暫時管制。
有人想從安全通道溜走，門口早己站著面無表情的安保人員。
第一會議室成了臨時審訊室。
門外，抱著紙箱等待接替工作的人員沉默佇立，形成一道無聲的判決。
楊守業沒有露面。
他坐在頂樓辦公室，聽著小組負責人每隔半小時的彙報：
“採購中心副總監楊成，承認在去年顯示器面板採購中收受回扣一百二十萬，己簽字。贓款正在追繳。”
“華東銷售公司總經理薛明，虛報渠道推廣費用累計超五百萬元，證據確鑿，己控制。”
“戰略投資部高階經理……”
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