主角只有一個。
但不是他們。
……
上午九點三十分，座談會正式開始。
主持會議的，是商務部市場執行調節司的司長。
一個五十多歲、面相和善的中年男人。
“各位，今天我們聚在這裡，是為了一個共同的目標，提振消費。”
他開門見山，“消費是拉動經濟增長的三駕馬車之一，也是當前工作的重中之重。今天我們請來了各行業的代表，就是想聽聽大家的聲音，看看有什麼好的建議，有什麼需要解決的問題。”
“希望大家暢所欲言，不要有顧慮。”
第一個發言的是國美的黃總。
他拿著厚厚的講稿，聲音洪亮，但內容乏善可陳。
無非是“加大促銷力度”、“最佳化門店體驗”、“提升服務質量”這些說了十幾年、也做了十幾年、但效果越來越差的老生常談。
講到一半，他甚至激動地拍起了桌子：“某些網際網路企業，打著創新的旗號，行低價傾銷之實，嚴重擾亂市場秩序，損害實體零售健康發展！政府必須管一管！”
臺下響起稀稀拉拉的掌聲，更多的是沉默。
所有人都知道他在說誰，但沒人接話。
因為大家都知道，說這些沒用。
市場不會因為你的憤怒而改變，消費者不會因為你的控訴而回到實體店。
時代變了，就是變了。
接著是蘇寧的張總。
他倒是冷靜一些，提出了“線上線下融合”的概念，建議實體店轉型為“體驗中心”和“售後服務站”，與線上平臺合作。
這個思路聽起來有點新意，但具體怎麼合作？
利益怎麼分配？流量從哪裡來？
他一個字都沒提。
顯然，也只是個停留在紙面上的想法。
然後是長虹、康佳、海爾等製造企業代表發言。
他們的焦慮更首接。
線下渠道萎縮，銷量下滑，庫存高企，價格戰越打越兇，利潤越來越薄。
有人呼籲“規範線上價格”，有人建議“對線上銷售徵收更高稅費”，甚至有人提出“限制電商平臺銷售大家電”。
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