2002 年 4 月 17 日晚,距離第二次債券會議僅有 1 天。
得克薩斯州,朗德羅克,戴爾總部。
巨大的環形視訊會議室裡,空氣幾乎凝固。
牆壁上,三面超高畫質顯示屏分割成十二個視窗。
香港、京都、倫敦、新加坡、東京……
戴爾全球核心高管,悉數線上。
陽光透過落地窗灑進來,落在會議桌上,卻驅不散那股壓抑的氣氛。
符標榜出現在螢幕前,手裡拿著一沓檔案。
“第七,關於研發基金。楊帆要求,合資公司每年稅後淨利潤的 20%,投入聯合研發中心。研發成果的智慧財產權,歸合資公司所有,雙方共享。”
“第八,關於供應鏈。戴爾在華夏的採購,必須優先考慮合資公司及其供應商體系。三年內,國產零部件採購比例不低於 40%。”
“第九,關於渠道。戴爾現有的線下門店,在同等條件下,需優先展示和銷售『Dell by Dream』系列產品。”
“第十……”
“夠了!”
一聲低吼打斷了戴維·陳的彙報。
螢幕上,戴爾全球戰略副總裁。
一個五十多歲、頭髮花白、面容冷峻的白人男子,猛地拍了下桌子。
他叫理查德·斯通,戴爾元老,以強硬著稱。
“這他媽根本不是合作條款!”理查德的臉漲得通紅。
“這是投降書!是要戴爾跪著把技術拱手送給那個華夏小子!”
“15%的股權?還要我們用核心技術去換?他以為他是誰?微軟?英特爾?還是 IBM?”理查德指著螢幕。
“我們戴爾,全球 PC 市場第一!年營收超過 300 億美金!”
“他楊帆算什麼?一個搞社交網路的暴發戶!一個成立不到一年的初創公司!”
“他懂硬體嗎?懂供應鏈嗎?懂全球渠道管理嗎?他什麼都不懂!就憑他是華夏的企業,就敢對我們開這種條件?”
會議室裡一片寂靜。
只有理查德的罵聲在迴盪。
亞太區總裁,李明哲。
一個西十多歲、戴金絲眼鏡的亞裔男子,打斷了他的話。
“理查德,我這有一組資料,”李明哲調出一份資料圖表,推送到主螢幕。
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