“自己革自己的命，總比等別人來革好。”
馬化騰沒有把希望全壓在開發進度上。
騰訊仍然擁有QQ、QQ空間、音樂、遊戲與廣告入口。微信想繼續增長，就繞不開內容、娛樂和支付場景。
“聯絡新浪、土豆和優酷。”他說，“競爭可以談，合作也可以談。先弄清楚他們願意拿出什麼。”
市場總監點頭：“QQ會員可以和影片網站權益打通，音樂和遊戲也能做聯合活動。”
廣告主管試探道：“要不要增加QQ彈窗，把使用者重新拉回來？”
馬化騰看了他一眼。
“我們是要留住使用者，不是提醒他們還有微信可以下載。”
會議結束後，新專案組當天成立。
與此同時，騰訊發給新浪、土豆和優酷的合作邀請也送了出去。
當晚十一點，專案組臨時辦公室仍然亮著燈。
有人整理微信的每一個功能，有人研究手機通訊錄，還有人拿著不同型號的手機測試語音訊息。
QQ多年積累的經驗仍然有價值，卻也變成了一套難以割捨的習慣。
一名年輕工程師在白板上寫下：
“不是把QQ縮小，而是重新想象手機通訊。”
寫完以後，他自己先沉默了。
微信已經走在前面，騰訊沒有時間慢慢想象。
人事部門連夜從QQ、郵箱和移動業務抽調成員。
被點名的人並不全都願意，有人覺得離開QQ主團隊等於被邊緣化，也有人看完微信的資料後，主動申請加入。
新專案甚至還沒有正式名字，內部已經開始爭論它究竟應該依附QQ，還是成為一款完全獨立的產品。
第一輪內部測試當天就暴露了差別。
使用QQ關係鏈的版本註冊最快，開啟後卻塞滿舊好友和群訊息；
手機號版本起步安靜，測試者反而更願意把家人和同事加進去。
兩邊仍沒有勝負，卻讓團隊第一次看見“使用者多”和“關係合適”並不是一回事。
這種爭論不會在一場會議裡結束。
CY科技因為一部電影拿到了最寶貴的增長視窗。
騰訊要做的，就是在這扇視窗徹底關上以前，擠進去。
散會前，財付通團隊又送來一條訊息：
。關有付支移與題議，會出釋場一下加參行銀家多請邀YC
。口門了到經已爭競場一下，面介版一第完畫沒還品產訊通移
