這個週期太長了，藥材市場的需求是持續存在的。如果一個主力產區三年不產出。
下游的藥廠和醫院怎麼保證原料供應？”
蘇白回答。
“產區輪休，不是讓所有產區同時停止產出，我的方案是，把一個主力產區劃分成三個子區塊。
每年只有一個子區塊輪休，另外兩個子區塊正常採收，三年之後，第一個子區塊恢復產出。
第二個子區塊進入輪休，這樣迴圈運轉，下游的供應量只會減少三分之一左右，而這三分之一。
可以透過提前儲備和跨產區調配來彌補，十萬大山藥材基地己經在執行這個模式。
去年全年，沒有出現過一次斷供。”
蘇白把十萬大山藥材基地的月度出貨量表遞給了宋明遠。
宋明遠看完資訊之後，又把表傳給旁邊的專家。
兩位學院派專家提出的質疑，蘇白都用實際資訊回答了。
輪到質詢方啟明的提案時，會場的氣氛變了。
韓大山第一個提問。
“方代表，你提出由聯合會制定指導價格。
那我想問一個問題。聯合會的理事目前有多少人？這些理事主要做什麼業務？他們制定出來的指導價格。
能不能代表全省所有產區的實際成本？”
方啟明回答說，聯合會目前有七名理事，覆蓋種植，加工，流通三個環節。
韓大山繼續問。
“七名理事裡面，有幾個人常年在產區工作？”
方啟明說，這個問題他需要回去核實。
韓大山沒有再問。
但是他看向蘇白的眼神，己經說明了他的態度。
陳玉峰接著問了一個更首接的問題。
“方代表，你說的指導價格，是固定的，還是浮動的？如果是固定的，那出口藥材的定價。
怎麼和國際市場接軌？如果是浮動的，浮動範圍由誰來定？定高了，中小經營者承擔不起收購成本。
定低了，大供應商可以首接把小藥材站擠出市場。這個指導價到底是在保護誰的利益？”
方啟明說，指導價格是為了保護全行業的利益。
陳玉峰笑了一下，沒有說話。
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