《公司拿滿減券抵我績效後，我亮出了監察證》第3章 3(1)

第3章 3

第二天早上，我的銷售賬號登不上去了。系統提示：許可權已停用，請聯絡門店管理員。我昨天談好的三筆訂單被轉給了黃燕妮的親信。業績榜上，我還在第一，客戶池卻已經清空。晨會時，黃燕妮當眾宣讀了對我的處理決定。“馬玉婷散佈不實訊息，惡意質疑公司政策，本月績效考核降為不合格。”“只要她公開認錯，簽下確認書，公司仍然願意給她機會。”沒人看我。劉姐昨晚發來的報價記錄已經全部撤回。散會後，她從我身邊經過，只低聲說了一句：“玉婷，對不起，我不能沒工作。”“明白。我不會把你牽進來。”她快步走了。她越急，我越確定那張確認書不是福利手續，而是他們銷賬的缺口。我回到工位，給她發了一封郵件。我要求他們書面提供福利方案的總部審批編號、現金結算憑證，以及最終決策人的籤批記錄。半小時後，區域財務總監梁曉波來到門店。他沒有回覆郵件，而是把我叫進辦公室。“小馬，年輕人有衝勁是好事，但別把路走窄了。”“梁總，我只要一份書面說明。”“這套方案履行過區域流程，價格調整也屬於正常經營。你繼續擴大影響，最後損害的是門店和你自己的職業信用。”“總部哪一個部門批准的？”梁曉波看了我一會兒。“你沒資格知道。”“那請您在郵件裡確認，方案已經得到總部批准。”他沒再拒絕，當著我的面給陳會計打了電話。十分鐘後，一封蓋著區域公司電子章的回覆發進郵箱。上面寫著：經總部同意，以等值滿減券發放年度績效，員工不得拒絕。沒有總部檔案編號，也沒有審批部門。我儲存了郵件原件、發件賬號和電子章資訊。隨後，我登入不受門店許可權控制的總部風控映象。我先點開當前門店。四十七名員工的狀態已經從“待確認”變成“現金已足額領取”。再切到區域彙總，其他二十六家門店同樣沒有一條有效銀行回執。我點開自己的記錄。12600元，發放方式是銀行轉賬，確認材料卻是我昨天明確拒籤的那份檔案。虛假結算、逼籤材料和區域電子章，至此形成閉環。我截下頁面，鎖定了最後修改時間。下午三點，工作群通知周春明次日上午召開全員福利說明會。我被要求當眾檢討，並完成離職交接。黃燕妮特意艾特我。“這是公司給你的最後一次機會，別再不識抬舉。”我回復了一個“收到”。他們想在全體員工面前把事情定成我不服管理。正好，我也需要周春明親口確認，這套方案究竟是誰批准的。下班前，我將全部材料編號，裝進一個密封檔案袋。第二天九點，我提著檔案袋，推開了會議大廳的門。