沈先生的責任清單
沈先生的責任清單越寫越長。
一開始只是螺絲。
後來增加了移動測試。
再後來,他為修覆間觀察行為單獨寫了“旁觀責任”。
一,不干擾修覆者。
二,不替委託人判斷意義。
三,不因結構理解而要求佔有。
四,不將委託物資料存入長期模型,除非獲得授權。
第五條最讓江燃震驚。
“他自己提出不存長期模型?”
沈臨舟看著螢幕。
“這很好。”
林知敘站在旁邊,沒說話。
沈先生的底層能力之一,就是記錄、模擬、學習。
白塔希望他看見什麼都存下來,然後變成更精準的替代人格工具。
現在他主動限制自己記錄委託物資料。
這不是能力增強。
是剋制。
比增強更難。
許照看完,也只說:“保留。”
沈先生開始學習刪除。
不是白塔那種刪除證據。
而是刪除不該屬於自己的細節。
江燃給他設計了一個“臨時觀察快取”。
修覆間觀察時,必要技術資訊可以暫存,測試結束後由共管小組確認是否保留。
未授權內容自動清除。
第一次清除時,沈先生問:
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