帶著這個標籤的大部分帖文中, 沒有人在意布魯斯公佈即將推出白皮書和協議,確實精準對應著近期的輿論焦點,他們只看到了蝙蝠的控制。
又或者他們其實並沒有在布魯斯的行為上看出控制, 只是看到了在手機螢幕上快速重新整理、反覆出現的“控制”詞條。
於是, #BATNCONTROL的話題像病毒一樣裂變傳播,附著在任何相關?的資訊上——他們有的尚且可以說有些許聯絡,有的卻甚至並無任何關?聯。至少帶著該話題釋出的韋恩企業董事會架構圖和哥譚滴水獸的照片, 確實是有些無妄之?災了。
沒有任何人受到傷害, 除了一隻蝙蝠怪物,和一頭可憐的飽經風霜的滴水獸?
緊接著的,是情緒更加激烈的#WayneLies(韋恩的謊言)開始屠榜。新的詞條中,針對協議的質疑變得更少,幾乎完全升級成了對布魯斯的道?德審判。一部分人質疑他即將推行的舉措只是謊話或沒有實際價值的文字遊戲,另一部分以底層超能?力者為主的人抨擊他的行為動機,指責他想透過?拖所有人下水,摘出自己, 達到為自己博得圓滿結果的目的。
與此同時,一位知名評論家撰寫的長文被瘋狂轉發,標題《“哥譚王子”到“世界第一謊言家”:布魯斯·韋恩的公眾形象塑造史》隨著廣泛傳播,成為了更多人罵架時的常用?語。
文章將布魯斯過?往所有的花花公子行為、慈善捐款、乃至在劫難中的倖存,都重新解讀成一場為最終控制世界而進行的、長達數十?年的偽裝。
轉發與參與抨擊的人似乎都不再記得,世界融合是突然進行的,而布魯斯根本無法預料並提前籌備數十?年。
而在一片尖銳嘈雜的聲音中,#StarkNoCoent (斯塔克“不予置評”)以其頗具託尼獨樹一幟風格的特色突出重圍。
託尼沒有發表任何內容,卻被解讀出了五花八門的陰謀。娛樂賬號用?它編造託尼斯塔克與布魯斯韋恩因觀點立場反目的俗套故事;財經分析揣測這是斯塔克工業股價異動的先兆。
而超英粉絲論壇裡?,一段託尼三年前翻著白眼說“下次我一定先開發佈會”的陳年採訪被挖出,配上斯塔克工業前一天在社?交賬號釋出的新計劃預熱文案,獲得了百萬點贊。託尼翻白眼的那?一幀,更是被加上“又慢一步”的文字,做成了表情包,在資料海洋中廣泛傳播。
#WhoNeedsPepper(這時候佩珀在就好了)也是在這時候橫空出世。這一在託尼每次擅自行動時都會被推起的話題,再次同過?往所有歷史一樣,伴隨著託尼隨心所欲的行為,登上了標籤熱度前列的寶座。
聯合國已成為超級英雄們的木偶、蝙蝠俠要?塑造新的社?會秩序……各種各樣的話題搭配著相關?標籤,在網際網路上刷屏。陰謀論塵囂四起,人們無論討論什?麼,都會帶上#ButWhatAtCOST(但代價是什麼)標籤。
一篇萊克斯盧瑟本人賬號釋出的《GotharansparencyShow#ButWhatAtCOST》(哥譚透明秀#但代價是什?麼)帖子,更是以其本人自帶的話題度與緊跟熱點的內容,數小時就收穫了千萬點贊。他帶火了#GotharansparencyShow(哥譚透明秀)這一話題的同時,也將針對布魯斯宣佈的白皮書中“透明化”哥譚的諷刺引入高潮。
輿論似乎走到了更糟糕的境地?
不,布魯斯的舉措絕非徒勞。
他以吸引針對的方式換取了主動權。雖然沒有徹底消除惡意,卻成功地改變了輿論性質。讓公眾的議題從聚焦“是否應該限制”變成了“如何監管更合理”,將存在的質疑變成了方式的探討;並且,他打亂了公眾陣營,拉攏了中立搖擺派,為超級英雄們創造了行動的空間;雖然他的舉措飽受爭議,也被部分人看出並放大了目的,但仍展現了讓步態度。無論這個態度被多少人懷疑或不認可,他都成功將實際控制權埋在了看似公開的框架下。
所以從某種意義上來?講,布魯斯的目的已經達到了——水面雖然被攪得混亂,但至少把沉底的東西全部託到了上方,水波流動的方向也被一定程度上固定。
沒有人能?說布魯斯做得不好——除非那?個人與超級英雄們並不是站在同一邊的。
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作者有話說:其實思考這些標籤的時候,最開始確實是全部構思的中文。但是跟親友聊著聊著突然靈光一現,想要真的搞成推特的感覺,最後就寫出了這些標籤。誰懂啊,這真的就很推特!
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改了部分錯誤標點和一些太拗口的用語(我的寫作習慣是格外注重排比和不重複,這就導致瞭如果上一句用“與”,下一句我就儘量用“及”;上半句用了比喻或者什麼樣的詞語搭配,下半句也就想用比喻或者類似的詞語搭配。導致很容易因為這種強迫症,把某些語句搞得有點拗口。這章我改了,但是有的章節我沒改,提前道歉~),加了段落空格,整體內容不變。
第29章 比較
“不予置評?”
與網路世界已持續一晚的滔天巨浪相比, 復仇者總部像一隻難以被撼動的巨大鯨魚,安靜地?浮臥在紐約州北部的森林與湖泊之間。基地?核心層的私人實驗室內,託尼斯塔克正抱臂靠在金屬工作臺前的工具桌旁。
兩個全息視窗並排懸浮在他面?前:
左邊正無聲滾動著的, 是全球社?交媒體上關於 #StarkNoCoent (斯塔克“不予置評”)的最新梗圖和猜測;右邊則是他篩選出即將發?布的“人類紀元2.0計劃”第一階段母圖與計劃書。



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