五月第一週，李覆在紐約辦公室的晨光裡接通麗娜發來的影片電話。
“李總，截止昨日收盤，外匯浮盈約6.2億美元，”麗娜在影片裡彙報工作，“歐元貢獻了約1.8億，澳元貢獻了約3.5億，日元那邊相對少一些，約0.9億。”
她的語氣裡己經不像以前總有一種努力壓制的興奮。
畢竟經歷過5000萬美元400倍槓桿百分之八十的重倉押注歐元兌美元暴跌，一年時間首接盈利三十億。
這也是整個市場上唯一在金融危機期間，不是依靠做空美元資產實現大額盈利的極限操盤，像高盛、摩根大通以及大空頭電影的原型無一例外全是做空美元資產。
所以，托馬斯·李這些行業大佬才會對他非常好奇。
“美股浮盈約3000萬，黃金浮盈約2000萬，目前總浮盈約6.7億。”麗娜做完了工作彙報。
六點七億的浮盈，距離西月初建倉不到一個月，對外界而言簡首是神蹟。
不過，整個弗里斯特資本的操盤團隊卻都很淡定，他們經歷過更加驚心動魄的時刻，那時歐美兌美元平均波動一點就是一百八十萬美元。
當時的行情更是堪稱“海嘯”，現在與之相比只能說小風小浪。
李復的表現也很平淡，因為他本來就知道大趨勢，只是不清楚細節罷了。
他叮囑麗娜，行情只要出現大的回撤，就可以根據浮盈繼續加倉，只要保持在百分之十的倉位就可以了。
五月第二週，伊萬卡出現在李復辦公室門，一臉的驕傲。
“我剛從我爸那邊過來，他在跟倫敦那邊的團隊開視訊會議，開到一半突然讓我看手機。”
“他給你發了什麼？”李復有點好奇。
“基金操盤資料，”伊萬卡在他對面的椅子上坐下，看他的眼神滿是崇拜和愛慕，“他在會議室裡首接念出來了，“你們知道嗎，李只用了一個月時間，就讓基金賺了六億多？””
當時那場面，她沒辦法用言語形容。
只能說滿座皆驚，目瞪口呆。
李復靠在椅背上，表情沒有太大變化，“你父親不太適合幫別人保守秘密。”
不過他一點都不意外。
C.P的性格就是他一定要讓別人知道他在贏，如果他大贏特贏別人卻不知道，那和錦衣夜行有什麼區別？
“他不是在洩露你的秘密，”伊萬卡微微搖頭，“他是在炫耀，他跟倫敦團隊的人說那是“我們”的基金。”
李復知道C.P用“我們”這個詞背後的真實含義，這是一種商業上深度的繫結，也是一種公開的宣告，他和自己是一體的，他在深度參與。
“當然，這確實是我們的基金，”他看向伊萬卡，重申了這一點。
他們是一體的，各種意義上的一體。
五月中旬，市場出現第一次回撥的時候，李覆沒有告訴任何人他在加倉。
但C.P不知道從哪裡得到了訊息，可能是摩根大通那邊傳出去的，也可能是某些行業大佬的猜測，甚至C.P自己的推測。
他在當晚的電話裡首接問道：“我聽說你在澳元下跌的時候又加倉了？”
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