單憑一個電子產品，不足以支撐我們的估值，這對資本運作也沒有多少好處。
只不過這方面還需要有一個預算我才能確認。”
他一口氣說了這麼多，洪軍也清楚，這就是他的真實想法了，只不過不好跟所有人明說。
“既然想做，強子，那就首接做，只不過可轉債是要還的。
如果我們成功了自然沒什麼，萬一失敗，5個億的債務，可是個大麻煩。
不如就讓卓成投資自己去建物流倉儲這部分，談一個回購股份的比例和條件，這樣風險還是讓他們承擔。”
洪軍的想法也不復雜，就是賣掉20%的股份，然後不承擔風險拿到物流倉儲的選址建造和使用權。
至於需要投資多少，那要看卓成投資願意拿出來多少錢了。
劉強也在考慮這個問題。
他不是沒有眼光，更不是沒有膽量。
他只是真的認為現在京東的盤子，用不了那麼多錢而己。
可如果要自建物流，5個億，夠嗎？
至於說等於是給卓成投資定向發5個億的可轉債，他倒是並不在意。
拿錢的前提是真的需要錢，而且是必須要用錢的時候，用錢還必須要有專案，也就是說，規劃必須要做出來才行。
選擇哪個城市建物流轉運倉庫？
建多大的？
整個系統要怎麼搭建起來才能提升效率。
比如說，省內兩日達或者三日達？
淘寶的銷售額每天都在增長而且平均增幅比京東多媒體網要高不少。
他們的核心競爭力是什麼？
除了品類多之外，就是一個旺旺和支付寶。
一個是商家和客戶的溝通，另一個是擔保交易。
除此以外，就什麼都沒有了。
而自己的競爭力，的確只有那西個字。
曹墨說的沒錯，核心競爭力就是速度和效率，在保證正品行貨的前提下，效率才是極致的客戶體驗！
“洪軍，你去盯著他們做方案吧！今天晚上辛苦大家了，跟大家說，晚飯宵夜以及晚上的點心，我請。”
洪軍走了。
劉強開啟電腦，打算重新做一個融資方案。
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