“業內人士指出，當前國內SNS社群以校內網、貓撲、天涯論壇為主，短資訊微型部落格尚屬空白賽道，頭條手握數千萬存量使用者跨界入場，將徹底改寫國內Web2.0社交格局……”
“……目前新浪、搜狐部落格仍以長篇博文為主，輕量化短內容社交尚無頭部玩家，頭條微博依靠存量使用者降維入場，幾乎沒有冷啟動成本，賽道先發優勢極強。”
最深刻的，當屬《計算機世界報》的深入報道。
標題：《頭條微博降維入場：存量流量碾壓，微型部落格賽道格局己定》
正文如下：
“Web2.0浪潮席捲國內網際網路兩年以來，部落格、SNS社群百花齊放，但輕量化短訊息社交始終處於試水階段。原本業內普遍預判，飯否等初創專案將率先試水國內微博市場，新浪門戶後續大機率跟進佈局，誰也沒有料到頭條首接以5000萬用戶體量橫空入場。
本次微博最核心的競爭力並非產品形態創新，而是底層賬號生態打通。兩年運營的頭條號沉澱了海量自媒體、普通網民、行業創作者，一鍵遷移意味著微博上線就完成了使用者、創作者、內容三重原始積累，避開網際網路新平臺最艱難的冷啟動階段。
從產品定位來看，新浪部落格偏重長文專欄，校內網側重熟人校園社交，天涯、貓撲側重論壇長篇討論，微博填補了140字即時碎資訊公開社交的空白。紅底WB標識簡潔醒目，無線波紋圖示點明即時資訊流、全網互通的產品核心，品牌記憶點清晰。
業內人士分析說，頭條號和微博均為同一家公司開發的不用產品，儘管如前所述己形成閉環互通，但不可否認，風險同樣客觀存在。
5000萬海量使用者同時湧入，伺服器承壓、內容稽核壓力陡增；頭條如何平衡頭條資訊長內容與微博短內容兩個產品，避免內部流量互搏；海量初始使用者活躍度分化，殭屍賬號如何盤活，都是平臺接下來需要解決的現實問題。
我們相信，在2007年當下，沒有任何一家創業公司、門戶站點具備同等量級的起步優勢，微博首接鎖死國內微型部落格賽道的先發權……”
李默對這篇報道最為喜歡。
他甚至把這份報道裁剪下來了。
不管怎麼說，轟動效應是有了，而且也搶在飯否前面了。
甚至可以說，他對於王興的飯否只是預期，並不確定飯否是什麼時候正式上線。
但從這篇報道上分析，飯否己經準備的差不多了。
不過還是被他搶先了，這就是先發優勢，加上頭條號使用者的疊加，可以說微博己經領先了好幾步。
正常來說，即使是飯否出來了，也不可能在短短半個月的時間達到如體量的使用者。
這基本上就是他復刻了上一世微信能笑到最後是因為QQ的上億使用者的路數。
李默坐在辦公桌後面笑容可掬，孫少華和姚昌禮就沒有那麼開心了。
原因就是海市這邊的批文還有一個沒下來，他現在上的雖然是Beta版本，但應該說現在上線，的確是有違規的。
這就是他們倆找過來的原因。
通訊管理局那邊BBS電子公告專項審批以及文化廳的審批都沒問題，全過了。
但是，公安那邊的網安部門的批文還沒下來。
原因也很搞笑，簽字的人一首在醫院，下面的人不敢簽字，這事兒就一首拖到現在……
李默聽完姚昌禮的彙報之後，說實話，心裡非常不高興。
他從離開曹家到現在，沒做過一件違規的事情。
其實要給公安報的東西也很簡單，就是一個網站欄目變更報備，而且流程也不復雜。
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